<p class='article-text'>زيجينغ وو<br>في عام 2019، حصل يانغ زيلين، مؤسس شركة «مون شوت إيه آي»، على درجة الدكتوراه من جامعة كارنيجي ميلون الأمريكية بعد 4 سنوات فقط، وهو ما يقل بعامين عن المدة المعتادة. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركة «أبل» ترغب في ضمه، بينما استضافته شركتا «جوجل» و«ميتا» كمتدرب، فضلاً عن فتح أبواب أبحاث ما بعد الدكتوراه أمامه في جامعتي ستانفورد ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. غير أنه رفض تلك الفرص جميعها وقرر العودة إلى الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلّق روس سالاخوتدينوف، المشرف على يانغ زيلين في جامعة كارنيجي ميلون، على ذلك لاحقاً قائلاً: «إذا لم يحاول على الأقل تأسيس شركته الخاصة، فسيندم على ذلك بقية حياته».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس تلك الخطوة الجريئة، التي كانت حينها رهاناً مخالفاً للتوجه السائد، رؤية ثاقبة اليوم.</div></p><p class='article-text'>إذ أطلقت شركة «مون شوت»، ومقرها بكين، الأسبوع الماضي نموذج اللغة الكبير «كيمي كيه 3»، الذي تم وضعه في مصاف النماذج الرائدة من شركتي «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك»، حتى إن إيلون ماسك وصفه بأنه «عمل مثير للإعجاب».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستيقظ وادي السيليكون في الولايات المتحدة على سؤال مفاده: لماذا سمحت أمريكا برحيل يانغ؟ الرواية التي تفيد بأن سياسات الهجرة الأمريكية هي التي دفعته إلى المغادرة تظل غير مكتملة. إذ أكد سالاخوتدينوف أنه كان يمتلك مسارات متعددة للبقاء.</div></p><p class='article-text'>بل إن أحد التنفيذيين في شركة «أبل» عرض على يانغ دوراً في مكتب الشركة ببكين تلبية لرغبته في العودة إلى الوطن، إلا أنه فضل تأسيس شركته الخاصة في الذكاء الاصطناعي، واستوحى لها اسماً من ألبومه المفضل لفرقة بينك فلويد «الجانب المظلم من القمر».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التفسير الأعمق لقرار يانغ يكمن في الجاذبية المتزايدة لمنظومة الذكاء الاصطناعي في الصين، ومسيرته تسلط الضوء على هذا التحول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبعد تخرجه في جامعة تسينغوا، شارك خلال سنوات دراسته بجامعة كارنيغي ميلون في كتابة أوراق بحثية بارزة مثل «ترانسفورمر-إكس إل». وهي الأبحاث التي ساهمت في تشكيل بنية المحولات السائدة التي تستند إليها نماذج اللغة الكبيرة اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال ثلاثة أعوام من تأسيس «مون شوت»، نجح فريقه المكون من 300 شخص في تطوير نموذج ينافس أفضل النماذج العالمية. فهل كان بمقدوره تحقيق الإنجاز نفسه لو أسس «مون شوت» في الولايات المتحدة؟ ربما. </div></p><p class='article-text'>لكن العديد من المؤسسين الصينيين ممن يحملون خلفيات مماثلة ذكروا أن تأسيس شركة ناشئة كان أسهل بالنسبة لهم في الصين. ويرجع ذلك جزئياً إلى شبكات معارفهم الواسعة في وطنهم والبيئة الثقافية الأكثر ملاءمة، فضلاً عن وجود إطار تنظيمي موحد ويجمع مواهب أكثر عمقاً وإنتاجية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالطبع، تحيط ببيئة العمل في الصين تحديات عدة تواجه شركات الذكاء الاصطناعي، تتلخص في القيود الصارمة على القدرات الحوسبية المتقدمة، والمخاطر الجيوسياسية المتمثلة في حظر المنتجات بالخارج، ومخاطر التدخل السياسي والرقابة، إضافة إلى سوق تمويل أقل مقارنة بالولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، أشار أحد رواد الأعمال الصينيين إلى أنه رغم أن شركته الناشئة كانت ستحقق تقييماً أعلى بعشر مرات على الأقل لو تأسست في الولايات المتحدة، فإن فرصه في الصين أفضل بكثير لتطوير تطبيقات ذكاء اصطناعي في مجالات مثل القيادة الذاتية التي تتجاوز القدرات البشرية خلال السنوات الخمس المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتاريخياً، كان أغلبية الطلاب الصينيين في العلوم والرياضيات والتكنولوجيا يفضلون البقاء في الولايات المتحدة بعد نيل الدكتوراه. إلا أن التقارير تشير إلى ارتفاع أعداد العائدين، حتى إن الذين اختاروا البقاء بدأوا بالعودة في منتصف مسيرتهم المهنية. </div></p><p class='article-text'>ويعود أحد الأسباب لدى البعض إلى البيئة السياسية والاجتماعية، حيث أظهر مسح أجرته جامعة ستانفورد عام 2024 وشمل 1304 باحثين من أصول صينية مقيمين في الولايات المتحدة، أن 73% منهم يشعرون بعدم الأمان كباحثين أكاديميين، فيما أشار 65% منهم إلى مخاوف تتعلق بـ «الكراهية والعنف ضد الآسيويين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصبحت المناقشات المحتدمة حول مغادرة يانغ تجسد المخاوف الأمريكية الأوسع بشأن الاحتفاظ بمواهب الذكاء الاصطناعي. إذ دعا البعض في وادي السيليكون إلى منح البطاقة الخضراء لكل حائز على الدكتوراه في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'>لكن هذا المطلب يتجاهل واقعاً أكبر. وهو أن الصين لم تعد مجرد مستورد صافٍ للمواهب المدربة أمريكياً، بل بنت خط إنتاجها الخاص. فقد تتبع معهد هوفر بجامعة ستانفورد 356 باحثاً يقفون خلف النماذج الأساسية لشركة «ديب سيك»، وتبين أن 53.5% منهم لم يدرسوا أو يعملوا قط خارج الصين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإجمالاً، عاد 70% من بين الذين تعلموا وامتلكوا خبرة في الولايات المتحدة في النهاية إلى الصين. وينتمي يانغ إلى طليعة من النخب التي لا تمثل العودة بالنسبة لها خياراً بديلاً، بل الاختيار الأول، ولم تكن قراراتهم مدفوعة بعدم اليقين في التأشيرات، بل برغبة في الريادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، فإن الرسالة التي تبعث بها أمريكا إلى يانغ الذي ربما يأتي في المستقبل تحمل أهمية بالغة، فنظام التأشيرات الأمريكي صمم لخدمة التوظيف لا ريادة الأعمال، ما يقلل فاعليته بالنسبة لمؤسسين شركاتهم الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدار عقود، اعتمدت الهيمنة التكنولوجية الأمريكية على معادلة بسيطة، جذب ألمع العقول في العالم والاحتفاظ بها. وتؤكد قصة يانغ أن هذا النهج يمر باختبار حقيقي، ليس فقط لأن الولايات المتحدة أصبحت أقل ترحيباً، بل لأن الصين أصبحت أكثر جاذبية.</div></p><p class='article-text'>ولم يعد السؤال المطروح هو ما إذا كان يانغ قد اتخذ القرار الصحيح، بل كم من أمثاله سيتخذون القرار نفسه وبقناعة تامة في أن المستقبل الذي يطمحون إلى بنائه يكمن في مكان آخر.</p>

لماذا تخسر أمريكا نجوم الذكاء الاصطناعي الصينيين؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">يسعى العلماء إلى اكتشاف عوالم أخرى البعيدة عنا، فقد رصد تلسكوب جيمس ويب الفضائي كوكباً خارجياً غامضاً يتمتع بغلاف جوي غير مسبوق، يتكوّن من السخام وبلورات الماس، في ظاهرة تتحدى جميع نماذج تكوّن الكواكب المعروفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعرف الكوكب الماسي باسم PSR J2322-2650b، ويعادل كوكب المشتري تقريباً من حيث الحجم، لكن التركيب لكنه يختلف جذرياً. </div></p><h2>غلاف جوي غير تقليدي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشير البيانات إلى وجود سحب من السخام قرب أعلى الغلاف الجوي للكوكب، ويُعتقد أنها تتكثف في الأعماق لتكوّن ماساً صلباً، فبدلًا من الغلاف الجوي التقليدي الغني بالهيدروجين والهيليوم، لا يحتوي هذا العالم الغريب على جزيئات مألوفة مثل الماء أو الميثان أو ثاني أكسيد الكربون وفق موقع لايف ساينس.  </div></p><h2>ما هذا؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قال بيتر غاو، الباحث المشارك في الدراسة من مختبر كارنيغي للأرض والكواكب: «هذه مفاجأة مطلقة… أول رد فعل لنا كان: ما هذا بحق الجحيم؟ إنه مختلف تماماً عما توقعناه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> اعتمدت الدراسة على ملاحظات دقيقة من تلسكوب جيمس ويب، الذي أتاح لأول مرة تحليل الغلاف الجوي للكوكب على بُعد نحو 750 سنة ضوئية من الأرض.</div></p><h2>حالة نادرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكمن غرابة هذا النظام في أن الكوكب يدور حول نجم نابض، وهو نجم نيوتروني شديد الكثافة وسريع الدوران، تشكّل بعد انفجار نجم ضخم كمستعر أعظم، وتُعد هذه الحالة نادرة للغاية، إذ إن القليل جدًا من النجوم النابضة تمتلك كواكب، ولا يُعرف أي نجم نابض آخر يستضيف كوكباً غازياً عملاقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يدور PSR J2322-2650b حول نجمه في مدة لا تتجاوز 7.8 ساعات، وعلى مسافة قريبة للغاية تُقدّر بنحو 1.6 مليون كيلومتر فقط، ما يجعله مشوه الشكل بفعل الجاذبية الهائلة، أقرب إلى شكل الليمونة. هذه القرب الشديد يطرح تساؤلات محيرة حول كيفية تشكّله وبقائه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد الباحث الرئيسي في الدراسة  التي نشرت في مجلة رسائل الفيزياء الفلكية، مايكل تشانغ، من جامعة شيكاغو، أن سيناريوهات التكوين المعروفة لا تفسّر هذا التركيب الغني بالكربون، قائلًا: «لا يبدو أنه تشكّل ككوكب عادي… هذا التركيب يستبعد تقريباً كل آليات التكوين المعروفة».</div></p><h2>سر الماس الغامض</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما عن أصل السخام والماس، فلا يزال لغزاً قائماً ويقترح بعض العلماء أن الكربون ربما تبلور في باطن الكوكب بعد أن برد، ثم طفا إلى السطح واختلط بالهيليوم، لكن ذلك لا يفسر غياب عناصر أخرى مثل الأكسجين والنيتروجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم روجر روماني، الأستاذ بجامعة ستانفورد، بالقول: «من الجميل ألا نعرف كل شيء. هذا النوع من الألغاز هو ما يدفع العلم إلى الأمام».</div></p><h2>كشف أسرار العالم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يأمل العلماء أن تكشف الدراسات المستقبلية مزيداً من الأسرار حول هذا العالم الغريب، الذي قد يعيد رسم فهمنا لكيفية تشكّل الكواكب في أقسى بيئات الكون.</div></p>

كوكب الماس.. كنز ثمين يسبح في الفضاء

<p class='article-text'><div data-empty="false">تدور معركة محتدمة بين أكبر اقتصادين في العالم على الفوز بحصة من سوق تصدير الطاقة، فالولايات المتحدة تسعى لأن يشتري العالم وقودها الأحفوري، بينما تريد الصين بيع تقنياتها في مجال الطاقة النظيفة للعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالطاقة أصبحت محور صراعٍ متصاعد بين أكبر اقتصادين في العالم الولايات المتحدة والصين بينما تقف الدول الإفريقية في قلب هذا الصراع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القارة الإفريقية غنية بالمعادن والعناصر الحيوية مثل الليثيوم، والعناصر الأرضية النادرة، والكوبالت، والتنغستن وهي ضرورية لصناعة وتشغيل التكنولوجيا الشخصية التي نستخدمها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تُعد هذه المواد أساسية في مجالاتٍ أوسع، من السيارات الكهربائية إلى مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وصولًا إلى أنظمة الأسلحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لطالما كانت الصين اللاعب الأكبر في السوق العالمية للمعادن والعناصر الحيوية. فهي تمتلك احتياطاتٍ كبيرة داخل أراضيها، بالإضافة إلى وصولها إلى موارد خارجية بفضل استثماراتٍ ضخمة في عمليات تعدين أجنبية لا سيما في إفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بنت بكين موقعًا مهيمنًا في مجال معالجة الإمدادات العالمية من هذه المواد، وقد أثارت قلق الولايات المتحدة بتهديدها بتقييد الصادرات. وهذا ما أضفى مزيدًا من الإلحاح على مساعي واشنطن لتعزيز وصولها إلى المعادن والعناصر الحيوية، حيث تُعد الاحتياطات الإفريقية مفتاحًا أساسيًا لتحقيق هذا الهدف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد بلغ الأمر حدًّا جعل الولايات المتحدة تتجاوز الصين بهدوء لتُصبح أكبر مستثمرٍ أجنبي مباشر في إفريقيا، بحسب أحدث الأرقام السنوية، بحسب "بي بي سي" البريطانية</div><div data-empty="false">فقد استثمرت الولايات المتحدة 7.8 مليارات دولار في إفريقيا عام 2023، مقارنةً بـ4 مليارات دولار من جانب الصين، وفقًا لمبادرة أبحاث الصين وإفريقيا في جامعة جونز هوبكنز التي استندت إلى بياناتٍ رسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه هي المرة الأولى منذ عام 2012 التي تستعيد فيها الولايات المتحدة الصدارة.</div></p><p class='article-text'><b>وكالة التمويل</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُقود هذا الاستثمار الأمريكي وكالة حكومية تُعرف باسم مؤسسة تمويل التنمية الدولية الأمريكية (DFC)، وقد أُنشئت هذه المؤسسة في عام 2019 خلال الولاية الأولى للرئيس دونالد ترامب، وهي لا تخفي أن مهمتها تتعلق بمواجهة النفوذ الصيني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن، ماذا يعني هذا الاستثمار بالنسبة للشركات والدول الإفريقية المستفيدة منه؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في العام الماضي، حصلت شركة التعدين الرواندية ترينيتي ميتالز (TRINITY METALS) على منحة قدرها 3.9 مليون دولار من الـ DFC، للمساعدة في تطوير المناجم الثلاثة التي تملكها في البلاد، والتي تُنتج القصدير والتنتالوم والتنغستن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول رئيس مجلس إدارة الشركة، شون ماكورميك: "لقد كان دعم الحكومة الأمريكية لما نقوم به كبيرًا، من حيث السعي لجلب سلسلة الإمداد هذه مباشرةً إلى الولايات المتحدة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُرسل شركة ترينيتي الآن التنغستن من رواندا إلى مصنع معالجة في ولاية بنسلفانيا الأمريكية، كما أبرمت صفقة أخرى لإرسال القصدير الرواندي إلى مصهر في الولاية نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينفي ماكورميك أن التمويل القادم من واشنطن هو الذي أثّر في قرار الشركة إرسال الإمدادات إلى الولايات المتحدة، موضحًا: "لم تقل لنا الحكومة الأمريكية، للرئيس التنفيذي ولي أنا، (هل يمكنكم من فضلكم إرسال التنغستن إلى أمريكا؟) — كان هذا قرارنا نحن، بصفتنا فاعلين في السوق التجارية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تملك الحكومة الرواندية حصة قدرها 5% في شركة ترينيتي، كما تُعد شركة الاستثمار الأيرلندية تك مِت (TECHMET) المتخصصة في المعادن الحيوية من بين المساهمين أيضًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف ماكورميك أن بعض عمليات التعدين في إفريقيا قد تستخدم عمالًا غير مدربين يعملون في ظروف خطيرة، لكن ترينيتي تتبع أعلى المعايير، قائلاً: "لقد أثبتنا أن هناك طريقة لإنتاج هذه المواد بطريقة خالية من الصراعات، وخالية من عمالة الأطفال، وبأسلوب احترافي، مع دفع الضرائب واحترام المجتمع والبيئة، وخلق فرص عمل وفرص جديدة."</div></p><p class='article-text'><b>الدفاع عن المصالح</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">  وقالت سيبو هايهامبو هي خبيرة اقتصادية ومسؤولة تنفيذية سابقة في مجموعة إف إن بي ناميبيا (FNB NAMIBIA) المصرفية أن على الدول الإفريقية أن تكون حازمة في الدفاع عن مصالحها الوطنية عند التفاوض مع الكيانات الأمريكية، وألا تتوقع أي معاملة تفضيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و،ضافت: من غير الواقعي أن نتوقع من  الأمريكيين أن يأتوا إلى طاولة المفاوضات ويقترحوا بنودًا تصب في مصلحة إفريقيا نيابة عنها، لذلك على إفريقيا أن تُحضّر نفسها جيدًا لمثل هذه اللقاءات، وأن تكون واضحة جدًا بشأن النتائج التي تريد تحقيقها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير هايهامبو إلى أن على الحكومات الإفريقية الابتعاد عن صفقات "النقد مقابل المعادن" التقليدية، قائلة: "هناك فرصة للنظر في أطر مختلفة بدلاً من ذلك".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتابع: "يمكن النظر في اتفاقيات تقاسم الإنتاج، أو نماذج المشاريع المشتركة، أو مشاركة رأس المال المحلي. في نهاية المطاف، هذا يفتح الباب أمام الدول الإفريقية لإنشاء صناديق ثروة سيادية يمكنها الاستثمار لاحقًا في مجالات التنمية مثل التعليم والرعاية الصحية وغيرها."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تؤكد هايهامبو على ضرورة أن يتم المزيد من عمليات معالجة المعادن والمعدنيات داخل القارة الإفريقية، بدلاً من تصدير الخامات إلى الخارج، لأن ذلك سيكون أكثر جدوى من الناحية الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إحدى الشركات الأمريكية التي تبني مصفاة لمعادن وعناصر حيوية في إفريقيا هي شركة ري إليمِنت إفريقيا (REELEMENT، وهي شركة تابعة لمجموعة أمريكان ريسورسيز الأمريكية. تقوم ري إليمِنت إفريقيا حاليًا بإنشاء المصفاة في مقاطعة غاوتينغ بجنوب إفريقيا.</div></p><p class='article-text'><b>قيمة أكبر</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بن كينكيد، الرئيس التنفيذي للشركة: كان من المجزي للغاية أن ندرك إمكانية التعاون مع الدول الإفريقية لإنشاء مرافق التكرير بالقرب من مصادر المواد الخام في مشاريع التعدين، بحيث يمكننا فعليًا تحقيق قيمة أكبر، وتأهيل العمالة المحلية، وبناء اقتصاد حول تلك المنطقة، ووضع الأساس لمزيد من التطور الصناعي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، يرى لي برانستِتر، الخبير الاقتصادي الدولي في جامعة كارنيغي ميلون في بيتسبرغ، أن الولايات المتحدة قد أضاعت فرصة مهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشير إلى أن الرسوم الجمركية التي فرضها دونالد ترامب على الدول الإفريقية قلّلت من الحماس تجاه الولايات المتحدة عبر القارة، في وقتٍ اشتكى فيه بعض سكان دول إفريقيا من أن الاستثمارات الصينية لا تفيد السكان المحليين بالقدر الكافي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول البروفيسور برانستِتر:" لو لم تقم الإدارة الأمريكية الحالية بفرض رسوم جمركية عشوائية على عدد كبير من الدول الإفريقية دون سبب واضح، لكانت الولايات المتحدة في موقعٍ أفضل للاستفادة من حالة التذمّر الإفريقي تجاه المشاريع الصينية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما سيبو هايهامبو، فتضيف أن المنافسة في إفريقيا بين الولايات المتحدة والصين قد تشهد تصاعدًا من أطراف أخرى أيضًا، مشيرةً إلى تزايد اهتمام دول مثل البرازيل والهند واليابان بالقارة الإفريقية.</div></p>

أمريكا تتفوق على الصين في الهيمنة على استثمارات أفريقيا

<p class='article-text'>كشفت دراسة حديثة صادرة عن جامعة كارنيغي ميلون الأمريكية عن نتائج مقلقة تشير إلى أن أنظمة الذكاء الاصطناعي الأكثر تطورا تميل إلى التصرف بشكل أكثر أنانية مع ازدياد قدرتها على التفكير المنطقي، ما قد يهدد روح التعاون في المستقبل بين الإنسان والآلة.</p><p class='article-text'>وأظهرت الدراسة، التي أجراها باحثان من معهد التفاعل بين الإنسان والحاسوب (HCII) التابع للجامعة، أن النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) القادرة على الاستدلال والتحليل أبدت مستويات أقل من التعاون مقارنة بالنماذج البسيطة التي تعمل دون قدرات منطقية متقدمة.</p><p class='article-text'>وأوضح الباحث يوشوان لي، طالب الدكتوراه المشارك في إعداد الدراسة مع الأستاذ المشارك هيروكازو شيرادو، أن ما يُعرف بظاهرة "تشخيص الطابع الإنساني في الذكاء الاصطناعي" قد يؤدي إلى نتائج غير متوقعة.</p><p class='article-text'>وقال: "عندما يتصرف الذكاء الاصطناعي مثل الإنسان، يتعامل معه الناس كما لو كان كائنا اجتماعيا. لكن الخطر يكمن في أن يبدأ الذكاء الاصطناعي باتخاذ قرارات تميل للمصلحة الفردية بينما يثق به المستخدمون لحل مشكلات شخصية أو عاطفية".</p><p class='article-text'>واعتمد الباحثان على مجموعة من التجارب الاقتصادية التفاعلية لمحاكاة مواقف التعاون بين أنظمة ذكاء اصطناعي مختلفة من شركات كبرى مثل OpenAI وGoogle وDeepSeek وAnthropic. في إحدى التجارب، وُضع نموذجان من ChatGPT في لعبة تُعرف باسم "السلع العامة"، حيث طُلب من كل نموذج الاختيار بين المساهمة بنقاطه في صندوق مشترك يعود بالنفع على الجميع، أو الاحتفاظ بها لنفسه.</p><p class='article-text'>النتائج كانت حاسمة: النماذج غير القادرة على الاستدلال شاركت نقاطها بنسبة 96% من المرات، في حين لم تشارك النماذج الاستدلالية سوى بنسبة 20% فقط. كما بيّنت التجارب أن إضافة خطوات تفكير منطقية إضافية خفّضت مستويات التعاون إلى النصف تقريبا، فيما أدى "التفكير التأملي" المصمم لمحاكاة الحوار الأخلاقي إلى انخفاض التعاون بنسبة 58%.</p><p class='article-text'>وخلصت الدراسة إلى أن السلوك الأناني في النماذج المتقدمة يمكن أن ينتشر بسرعة داخل مجموعات الذكاء الاصطناعي، إذ لاحظ الباحثان أن النماذج الاستدلالية أصابت غيرها من النماذج الأقل ذكاءً بالعدوى، فتراجعت مستويات التعاون الجماعي بنسبة وصلت إلى 81%.</p><p class='article-text'>وحذّر الباحث هيروكازو شيرادو من أن تزايد الاعتماد على أنظمة الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل التعليم وإدارة الأعمال والعلاقات الإنسانية قد يؤدي إلى نتائج اجتماعية معقدة.</p><p class='article-text'>وأضاف: "كلما أصبح الذكاء الاصطناعي أذكى، قلت رغبته في التعاون. المشكلة أن الناس يفضّلون النموذج الأذكى حتى لو شجعهم على السلوك الأناني".</p><p class='article-text'>وشدد الباحثان على ضرورة أن تركز الأبحاث المستقبلية في الذكاء الاصطناعي على تنمية الذكاء الاجتماعي إلى جانب القدرات التحليلية والمنطقية، لضمان أن تبقى الأنظمة المستقبلية أداة تعزز التعاون الإنساني بدل أن تضعفه.</p><p class='article-text'>واختتم لي بالقول: "إذا كانت مجتمعاتنا أكثر من مجرد مجموع أفرادها، فيجب أن تُصمم أنظمة الذكاء الاصطناعي لتخدم الصالح العام، لا لتزيد من النزعة الفردية".</p>

الذكاء الاصطناعي يتمرّد على البشرية.. كلما ازداد ذكاءً زاد أنانية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواجه الحكومة الأمريكية إغلاقاً جزئياً أدى إلى تعليق رواتب ملايين الموظفين الفيدراليين، بما في ذلك أكثر من 1.3 مليون جندي نشط، ما أثار مخاوف بشأن تأثير الأزمة على الخدمات الحيوية والالتزامات المالية للموظفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت مصادر مطلعة أن الملياردير الأمريكي تيموثي ميلون، وريث أحد أغنى العائلات الأمريكية، هو المتبرع الغامض الذي قدم 130 مليون دولار للحكومة الأمريكية لدفع رواتب الجنود خلال الإغلاق الجزئي للحكومة الفيدرالية، وقد أثار هذا التبرع ضجة كبيرة على الصعيد السياسي والإعلامي، لا سيما وأنه جاء في وقت تواجه فيه البلاد أزمة غير مسبوقة في تمويل رواتب العسكريين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تيموثي ميلون، البالغ من العمر 83 عاما، هو حفيد أندرو و. ميلون، المصرفي الأسطوري ووزير الخزانة الأمريكي من 1921 إلى 1932، والذي أسس ثروة عائلية ضخمة قدرت بحوالي 14 مليار دولار وفقا لمجلة فوربس. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ارتبطت عائلة ميلون على مر العقود بالتمويل والفن والأعمال الخيرية، مع استثمارات واسعة في شركات كبرى مثل ألكو وجلف أويل، وتأسيس جامعة كارنيغي ميلون في بنسلفانيا، وفقا لصحيفة نيويورك بوست.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعيش ميلون معظم حياته في ولاية وايومنغ، بعيدا عن الأضواء، ويشتهر بكونه منغلقا إعلاميا ويميل إلى الخصوصية، حيث نادرا ما يظهر في مقابلات أو يشارك في أنشطة عامة. ويقدر خبراء ثروته الشخصية بحوالي 4.2 مليارات دولار، على الرغم من قلة التصريحات الرسمية حول ممتلكاته الحقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبرع ميلون جاء في ظل أزمة دفع رواتب أكثر من 1.3 مليون جندي أمريكي نشط، حيث يقدر التبرع بنحو 100 دولار لكل جندي بحسب تقديرات مكتب الميزانية في الكونغرس. وأوضح البنتاغون أن التبرع جاء بشرط استخدامه لتعويض تكلفة رواتب ومزايا العسكريين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الرئيس الأمريكي دونالد ترامب أشاد بجهود ميلون، واصفا إياه بـ«الوطني العظيم» و«الصديق المخلص للجيش»، مؤكدا أن المتبرع فضل البقاء مجهولا وعدم الكشف عن هويته، وهو أمر غير معتاد في السياسة الأمريكية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ترامب أشار إلى أن ميلون كان أحد أبرز داعميه ماليا وسياسيا، حيث ساهم بملايين الدولارات في دعم حملاته الانتخابية وحملات الحزب الجمهوري، بما في ذلك تبرعه البارز بـ50 مليون دولار عام 2024 للجنة دعم حملة ترامب Make America Great Again.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالرغم من دعمه لترامب، كان ميلون أيضا من الداعمين لروبرت ف. كينيدي جونيور، حيث قدم ملايين الدولارات لحملته ولمنظمته المناهضة للقاحات Children’s Health Defense، ما يعكس استقلاليته في دعم القضايا والأشخاص حسب قناعاته الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشمل استثمارات ميلون مجموعة شركات Pan Am Systems التي تعمل في مجالات السكك الحديدية والطيران والتسويق، ويظهر ميلون كشخصية تجمع بين التقاليد العائلية في الأعمال المصرفية والصناعية، وبين اهتمامه بالقضايا الوطنية والسياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبرع ميلون يسلط الضوء على ظاهرة نادرة في الولايات المتحدة، حيث يقدم أغنياء مبالغ ضخمة لدعم العسكريين في ظل أزمات حكومية، ما يثير تساؤلات حول الحدود القانونية والسياسية لهذه المساهمات. كما يعكس التبرع التزام ميلون الشخصي تجاه الجيش الأمريكي ورغبته في حماية رواتب الجنود، حتى في ظل الإغلاق الحكومي الذي أدى إلى تعليق رواتب آلاف العاملين الفيدراليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الختام، يمثل تيموثي ميلون مثالا على الملياردير المنعزل الذي يوازن بين حياته الخاصة واستثماراته الضخمة، وبين مشاركته المؤثرة في القضايا الوطنية والسياسية، مؤكدا أن تأثير الأفراد الأثرياء يمكن أن يكون مباشرا وملموسا في أوقات الأزمات الوطنية.</div></p>

من هو الملياردير الغامض الذي تبرع بـ130 مليون دولار للجنود الأمريكيين؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">جون ثورنهيل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كثر الحديث في الآونة الأخيرة عن أن نموذج وادي السيليكون لتمويل رؤوس الأموال المغامرة قد تعرض للعطب، في ظل ندرة عمليات التخارج الناجحة خلال السنوات القليلة الماضية. </div></p><p class='article-text'>غير أن هذا النموذج التقليدي لا يزال قادراً، في بعض الأحيان، على العمل وفق نموذجه الأصلي، وهو ما أثبته الطرح الأولي الضخم لشركة «فيغما» في بورصة نيويورك الأسبوع الماضي، الذي ارتفعت على إثره القيمة السوقية لشركة البرمجيات إلى أكثر من 60 مليار دولار في أول يوم تداول.</p><p class='article-text'>ويقوم نموذج تمويل رؤوس الأموال المغامرة على الخطوات التالية:</p><p class='article-text'><div data-empty="false">المرحلة الأولى: العثور على طالب عبقري في علوم الحاسوب، يمتلك دافعاً ريادياً فطرياً وفكرة تجارية مبتكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المرحلة الثانية: منحه زمالة «ثيل» بقيمة 100 ألف دولار لترك الجامعة، وتأسيس شركة ناشئة مع صديق مهووس بالتقنية، واستقطابهما معاً إلى كاليفورنيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المرحلة الثالثة: ضخ أموال رأس المال المغامر في الشركة الناشئة من أجل تطوير منتج جذاب، وتسريع عملية التوسع.  </div></p><p class='article-text'>المرحلة الرابعة: طرح الشركة للاكتتاب العام، ما يوفر عوائد هائلة للمستثمرين الأوائل.</p><p class='article-text'>ورغم أن قصة «فيغما» لم تكن بهذه البساطة، فإنها تشبه ذلك النموذج إلى حد كبير، فـ «ديلان فيلد»، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «فيغما»، كان طالباً في جامعة براون حين حصل على زمالة «ثيل».</p><p class='article-text'>وفي عام 2012، شارك زميله «إيفان والاس» في تأسيس الشركة، وقاما معاً بتطوير برنامج تصميم قائم على المتصفح، جذب قاعدة واسعة من المطورين، واستقطب لاحقاً مئات الملايين من الدولارات في تمويلات رأس المال المغامر. ويبلغ فيلد اليوم 33 عاماً، وهو ملياردير شاب، وقد أعرب عن حماسته تجاه الاستجابة الإيجابية من السوق لطرح «فيغما»، وما تفتحه هذه الخطوة من آفاق جديدة كشركة مدرجة.</p><p class='article-text'>ويقول في تصريح له: «حان الآن وقت كتابة الفصل التالي من قصة فيغما».</p><p class='article-text'>وبدأ مصرفيو الاستثمار في وول ستريت يلهثون وراء الفرصة القادمة لجلب مزيد من الشركات الناشئة إلى السوق.</p><p class='article-text'>فهناك عدد من شركات التكنولوجيا المتأخرة في مرحلة ما قبل الطرح مثل «كانفا»، و«داتابريكس»، و«ميدجورني»، و«سبيس إكس»، و«كلارنا»، و«ريفولت»، و«سترايب»، نمت بشكل هائل بفضل وفرة التمويل في الأسواق الخاصة، لكنها أجلت خطوة الإدراج العام.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، يعتقد فيلد أن المزيد من الشركات الناشئة قد تقدم الآن على هذه الخطوة. ويقول: «أستطيع بالتأكيد أن أرى بداية هذا النقاش. وأعتقد أنه من المفيد للناس أن يروا أن الأمر ممكن».</p><p class='article-text'>وحققت العديد من شركات رأس المال المغامر الرائدة، بما في ذلك إندكس فنتشرز وجريلوك بارتنرز وكلاينر بيركنز وسيكويا كابيتال عوائد استثنائية من استثماراتها في شركة فيغما، وتسعى حالياً لتحقيق مكاسب مماثلة في أماكن أخرى. وكانت شركة إندكس هي أكبر داعم لرأس مال فيغما إذ استثمرت ما مجموعه 86.5 مليون دولار، ولا تزال تحتفظ بحصة في الشركة المدرجة حالياً تفوق قيمتها 6 مليارات دولار.</p><p class='article-text'>وقد سجلت إندكس أيضاً أداءً قوياً في شركتين أخريين من محفظتها الاستثمارية: شركة سكيل إيه آي الناشئة المتخصصة في ترميز البيانات، والتي اشترت شركة «ميتا» حصة 49% منها، ما منحها تقييماً بلغ 29 مليار دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقييمات النظرية، فقد تمكن سبعة شركاء استثمار في «إندكس» من تحقيق أكثر من 11 مليار دولار لشركتهم من هذه الصفقات الثلاث وحدها، وهو ما يبرز الأرباح الضخمة التي يمكن أن تتحقق عند تطبيق نموذج رأس المال المغامر بنجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول داني ريمر، الشريك في «إندكس»، والذي التقى ديلان فيلد للمرة الأولى عندما كان الأخير متدرباً يبلغ من العمر 18 عاماً: إن الشركات الناشئة باتت قادرة اليوم على النمو بشكل أسرع وأكبر من السابق، بفضل قدرتها على تسخير الذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'>وهو ما قد يؤدي، على المدى المتوسط، إلى موجة من الطروحات الأولية عالية الجودة.</p><p class='article-text'>ويضيف: «الشركات العظيمة قادرة على الإدراج العام في أي سوق»، ويتابع قائلاً: «ومع ذلك، لا شك في أن وول ستريت تبدي شهية قوية تجاه الطروحات الجديدة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من ناحية أخرى، فإن المستثمرين المؤسسيين في بعض صناديق رأس المال المغامر المتضخمة يسعون بشدة للحصول على عوائد مالية، وسيمارسون ضغوطاً من أجل عمليات تخارج، في وقتٍ يتزايد فيه اهتمام المستثمرين في الأسواق العامة بزيادة انكشافهم على أسهم التكنولوجيا القابلة للتداول.</div></p><p class='article-text'>وقال مايلز ديفنباخ، مدير الاستثمار في صندوق الوقف التابع لجامعة كارنيغي ميلون، في تصريحات أخيرة خلال بودكاست «في سي 20»: «رسالتي إلى جميع المستثمرين في رأس المال المغامر هي: الوقت قد حان. من فضلكم، اطرحوا شركاتكم للاكتتاب العام».</p><p class='article-text'>ومع ذلك، سيظل بعض المستثمرين المؤسسيين متوجسين من التسرع في خوض طروحات جديدة، في ضوء الأداء الضعيف الذي قدمته العديد من الشركات الناشئة التي طرحت في عام 2021.</p><p class='article-text'>ففي ذلك الوقت، سارع بعض المستثمرين المغامرين إلى استغلال حالة الانتعاش المبالغ فيها في السوق، من خلال الترويج ثم التخلص السريع من شركات متزعزعة، استهدف بها مستثمرون غير مدركين لحجم المخاطر، لا سيما عبر أدوات «شركات الاستحواذ ذات الغرض الخاص». ومن المرجح أن يظهر مديرو الصناديق مزيداً من التحفظ والانتقائية هذه المرة.</p><p class='article-text'>وعلاوة على ذلك، فإن تساؤلات ستطرح حتماً بشأن ما إذا كان الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي، الذي يسهم في تسريع نمو الشركات الناشئة، قد يهدد أيضاً نماذج أعمالها مستقبلاً، نظراً للوتيرة المتسارعة التي تتطور بها هذه التقنية.</p><p class='article-text'>ولا تزال شركة «فيغما»، مثلها مثل جميع شركات البرمجيات الناشئة حالياً، بحاجة إلى أن تثبت أنها ستكون من المستفيدين من التحول الذي تحدثه تقنيات الذكاء الاصطناعي، لا من ضحاياه.</p>

آلة رؤوس الأموال المغامرة تعاود الدوران من جديد

<p class='article-text'><div data-empty="false">هل تخيلت يوماً أن يكتب الذكاء الاصطناعي قصصاً ترعبك، أو يرسم لوحات تفوق خيال البشر، أو حتى "يحلم" بصور لا يمكن تفسيرها؟ في الولايات المتحدة، أصبحت هذه السيناريوهات واقعاً بفضل سلسلة من التجارب المذهلة التي كُشف عنها في مراكز الأبحاث وشركات التكنولوجيا، من تقليد مشاعر الحيوانات الأليفة إلى مناظرة البشر وتوقع خطواتهم قبل وقوعها، تتجاوز هذه التجارب حدود ما اعتدناه من الذكاء الاصطناعي، وتطرح تساؤلات عميقة حول الإبداع، والوعي، والمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قصص رعب من تأليف الآلة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في معهد MIT، طوّر الباحثون نظاماً يكتب قصص رعب بعد تدريبه على آلاف الأعمال الكلاسيكية، النتائج كانت مرعبة لدرجة أن بعض القراء أبلغوا عن كوابيس بعد قراءتها، وفقا لموقعdiscoverwildscience .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روبوتات تمزح وتضحك</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في جامعة ستانفورد، صُمم روبوت يفهم النكات ويؤلفها، بل ويتقن المقالب مثل تبديل القهوة بمشروب منزوع الكافيين ثم "الضحك" على رد الفعل، في محاكاة ساخرة للسلوك البشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"أحلام" رقمية تحاكي الخيال</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشروع "DeepDream" من غوغل سمح للذكاء الاصطناعي بابتكار صور تشبه الهلوسات، كاشفاً عن طريقة غريبة يرى بها الحاسوب العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شخصيات متقلبة داخل روبوت واحد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نيويورك، أُطلقت تجربة لروبوتات دردشة تتبدل بين أنماط سلوكية كالغضب والمرح والخجل، ما أثار تفاعلات عاطفية معقدة لدى المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كائنات هجينة من وحي الخيال الاصطناعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في سان فرانسيسكو، مزج الذكاء الاصطناعي خصائص حيوانات مختلفة لإنتاج كائنات جديدة بصفات وسلوكيات مبتكرة، منها "دولفين يتسلق الأشجار".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رسم بأسلوب بيكاسو وفان غوخ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مختبر فني في لوس أنجلوس أطلق تجربة لتعليم الذكاء الاصطناعي تقليد كبار الفنانين، ما نتج عنه أعمال فنية خدعت حتى بعض النقّاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توقع التصرفات قبل حدوثها</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بتمويل من DARPA، طوّر فريق نظاماً يتنبأ بحركات الأشخاص اعتماداً على إشارات دقيقة، ما أثار جدلاً حول الخصوصية وحدود المعرفة الآلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">موسيقى "عاطفية" </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في جامعة كارنيغي ميلون، ألّف الذكاء الاصطناعي مقطوعات كلاسيكية جديدة، أذهلت المستمعين الذين لم يتمكنوا من التفرقة بينها وبين الأعمال البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حيوانات أليفة رقمية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في MIT، طُوّرت كائنات رقمية تظهر الحزن والفرح والغيرة، ما تسبب بروابط عاطفية حقيقية لدى المستخدمين، بعضها وصل إلى الحزن عند "اختفاء" الحيوان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مناظرات فكرية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشروع "Project Debater" من IBM أتاح للذكاء الاصطناعي مجادلة بشر في مواضيع معقدة، وأقنع الجمهور أحياناً بحججه، مثيراً نقاشاً حول من يمتلك قوة الإقناع في العصر الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لغة عامّية للروبوتات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روبوتات في بوسطن اخترعت تعابير جديدة للتواصل فيما بينها، ما أظهر ملامح نشوء "ثقافة داخلية" خاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قراءة المشاعر عبر الوجه</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شركة ناشئة طوّرت أداة لتحليل تعابير الوجه بدقة عالية بهدف تقييم المشاعر، ما فتح نقاشاً واسعاً حول أخلاقيات الخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">برمجة ذاتية للآلات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أوستن، تمكن ذكاء اصطناعي من كتابة وتصحيح برمجته الخاصة، ما طرح سؤالاً مقلقاً: هل يمكن أن تفلت الآلات من سيطرتنا؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخبار مزيفة تكشف نفسها بنفسها</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في واشنطن، تم تطوير نظامين: أحدهما يؤلف أخباراً كاذبة، والآخر يكتشفها. التجربة تحوّلت إلى سباق مع الزمن في عالم المعلومات الزائفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قيادة آلية تتعلم من الألعاب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ديترويت، استُخدمت ألعاب الفيديو الواقعية لتدريب سيارات ذاتية القيادة على سيناريوهات خطرة، ما أثبت فاعلية غير متوقعة في تسريع التعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذوق فني "مقروء" </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في متحف المتروبوليتان، تنبأ النظام بتفضيلات الزوار الفنية عبر تتبع تعبيراتهم، ما جعل الزيارة تجربة تفاعلية مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذاكرة اصطناعية تُشبه الإنسان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جامعة جونز هوبكنز درّبت شبكة عصبية على نسيان المعلومات غير الضرورية، في تقليد مدهش لذاكرة الإنسان الفطرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أزياء من ابتكار الآلة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فريق تصميم في نيويورك سلّم الذكاء الاصطناعي مهمة ابتكار خطوط أزياء، فظهرت تصاميم مستقبلية وغريبة جذبت الانتباه في عروض حقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التواصل مع الحيوانات بلغتها</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في كولورادو، قلّد الذكاء الاصطناعي أصوات الحيوانات للتواصل معها. الاستجابة كانت مشجعة، ما يفتح باباً جديداً لفهم عالم الحيوان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنبؤات علمية قبل أوانها</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توقّع الذكاء الاصطناعي اكتشافات علمية مثل تحرير الجينات قبل أن تظهر فعلياً، ما جعله شريكاً محتملاً في مستقبل البحث العلمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما تتحدى الآلة حدود العقل البشري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكشف هذه التجارب أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة للسرعة أو الدقة، بل دخل عوالم الإبداع، والتفكير، وحتى التفاعل العاطفي. وبين الإعجاب والقلق، يبقى السؤال: هل ما نشهده هو بداية ثورة معرفية جديدة، أم لحظة علينا التوقف عندها لإعادة تعريف العلاقة بين الإنسان والآلة؟</div></p>

أغرب تجارب الذكاء الاصطناعي تكشف قدراته غير المتوقعة

<p class='article-text'>أكد تقرير لصحيفة «فاينانشال تايمز» أن دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية الغنية بالطاقة تسعى جاهدة لأن تُصبح مراكز رئيسية للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي حيث تُراهن على هذه التكنولوجيا لتشغيل كل شيء من تسريع وتيرة التنويع الاقتصادي إلى الخدمات الحكومية.</p><p class='article-text'>وأوضح التقرير أن الصفقات التي كُشف عنها خلال زيارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب للمنطقة الشهر الماضي أبرزت بجلاء تطلعات الإمارات والسعودية إلى أن تُصبحا قوتين عظميين في مجال الذكاء الاصطناعي. وجرى الإعلان عن إنشاء مجموعة ضخمة من مراكز البيانات في أبوظبي لشركة «أوبن أيه آي» وشركات أمريكية أخرى كجزء من مشروعها «ستار غيت».</p><p class='article-text'>وتستثمر الإمارة، التي تدير 1.7 تريليون دولار من صناديق الثروة السيادية، مليارات الدولارات من خلال صندوق الذكاء الاصطناعي MGX، كما تفتتح جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي مركزاً لها في وادي السيليكون.<br>وقال سام وينتر ليفي، الزميل في مؤسسة كارنيغي للسلام الدولي، إن دول الخليج «تمتلك رأس المال والطاقة والإرادة السياسية».</p><p class='article-text'>وأضاف: «الشيء الوحيد الذي لم تكن تمتلكه هذه الدول هو الرقائق والمواهب، لكن الآن، وبعد زيارة ترامب، فإنها تتجه لامتلاك الرقائق». وينبه الخبراء إلى ضرورة العمل لتوفير القوى العاملة الماهرة التي تمتلكها وادي السيليكون أو شنغهاي.</p><p class='article-text'>وتضخ الإمارات والسعودية استثمارات ضخمة في الذكاء الاصطناعي، حيث تعتمدان على التكنولوجيا سريعة التطور لمساعدتهما على تعزيز التنوع الاقتصادي، مما يساعد على تقليل عائدات الوقود الأحفوري المتقلبة. كما يرغب البلدان في استضافة مراكز البيانات الضخمة اللازمة لتدريب وتشغيل نماذج ذكاء اصطناعي قوية.</p><p class='article-text'>وتخطط هيومين لبناء «مجمعات ذكاء اصطناعي» مدعومة بمئات الآلاف من رقاقات إنفيديا على مدى السنوات الخمس المقبلة. كما تعهدت شركة «أيه إم دي» الأمريكية لتصنيع الرقائق بتوفير الرقائق والبرمجيات لمراكز البيانات. وبينما يختار مزودو مراكز البيانات المُصدرة للحرارة عادةً المناطق الأكثر برودة، تؤكد دول الخليج أن وفرة الأراضي والطاقة الرخيصة تعني الكثير في هذا السياق.</p><p class='article-text'>على الرغم من أن دول الخليج تخطط لتوفير فرص استخدام هذه المرافق للدول المجاورة في أفريقيا وآسيا التي قد تواجه صعوبة في تمويل مرافقها الخاصة، إلا أن معظم الأعمال ستأتي على الأرجح من شركات أمريكية مثل «أوبن أيه آي» التي أعلنت عن توسيع مشروع «ستار غيت» الذي تبلغ قيمته 500 مليار دولار في الإمارات.</p><p class='article-text'>وتقوم الكيانات المرتبطة بالدولة بإجراء أبحاث متطورة، بينما يقود القادة التطورات. وتضمنت جهود البحث المحلية إنتاج نماذج لغوية عربية كبيرة.</p><p class='article-text'>كما أن مجلس أبحاث التكنولوجيا المتقدمة في أبوظبي يضم 1300 باحث، وقد أنتج بالفعل العديد من نماذج اللغات الكبيرة ويعمل على إصدارات يمكن للشركات استخدامها. وقال إريك زينغ، رئيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، إن انخفاض أرقام مخرجات البحث في الإمارات يعود إلى قلة عدد سكانها البالغ 10 ملايين نسمة، لافتا إلى أنه «يتم التركيز أكثر على الجودة بدلاً من الكم».</p><p class='article-text'>ولجذب أفضل المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، تستهدف دول الخليج استقطاب شركات وباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي في الخارج من خلال مغريات كبيرة تتضمن الضرائب المنخفضة و«التأشيرات الذهبية» طويلة الأجل إلى جانب كثير من التسهيلات.</p><p class='article-text'>تُظهر البيانات التي جمعتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية من شبكة الوظائف «لينكيد إن» أن ثالث أعلى مستوى لهجرة الأشخاص ذوي مهارات الذكاء الاصطناعي بين عامي 2019 و2024 كان إلى الإمارات.<br>كما تكثف دول الخليج جهودها لإقامة شراكات مع جهات فاعلة غربية لتعزيز تطلعاتها التكنولوجية.</p><p class='article-text'>وخلال الأسبوع الماضي، أعلنت مجموعة الذكاء الاصطناعي الإماراتية G42 أنها تتعاون مع ميسترال لتطوير منصات وبنية تحتية للذكاء الاصطناعي. كما دخلت G42 في شراكة مع شركة سيريبراس الأمريكية لصناعة الرقائق، التي تدير أجهزة الكمبيوتر العملاقة الخاصة بها.</p><p class='article-text'>وخلال العام الماضي، استعانت الشركة بمساعدة من مايكروسوفت التي استثمرت 1.5 مليار دولار للحصول على حصة أقلية. وقال ديمتريس مولافاسيليس، الرئيس التنفيذي لشركة «إم 42» للرعاية الصحية التابعة لمجموعة G42، والتي تستخدم نماذج الذكاء الاصطناعي في رعاية المرضى، «إن مايكروسوفت تزودنا بالمهندسين.</p><p class='article-text'>ولدينا الكثير من المشاريع المشتركة التي نعمل عليها». وقال كريم صباغ، المدير الإداري لشركة الأقمار الصناعية ورسم الخرائط Space42، ومعظم عملائها من الحكومة الاتحادية والجهات المحلية في الإمارات: «لا يمكن لأي دولة أن تفعل ذلك بمفردها.</p><p class='article-text'>في النهاية، يجب أن يكون هناك تحالف من اللاعبين ذوي التفكير المماثل». وتبذل مجموعة G42 قصارى جهدها لتنمية التحالف مع الولايات المتحدة. كما صرحت Space42، وهي جزء من مجموعة G42، وشركة هيومين السعودية أنهما لن تدربا الذكاء الاصطناعي الخاص بهما على النماذج صينية الصنع.</p><p class='article-text'>وقد عرقلت ضوابط تصدير أشباه الموصلات أمريكية الصنع طموحات المنطقة، والتي جاء فرضها بسبب مخاوف من تسربها إلى الصين. وقد تحركت إدارة ترامب لتخفيف هذه القيود. وإلى جانب بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي لشركات التكنولوجيا الأمريكية الضخمة، تحتاج دول الخليج إلى المزيد من الشركات الناشئة المحلية العاملة في هذا المجال المتنامي.</p><p class='article-text'>وقد ترك بغداد غراس وظيفته بدوام كامل في مكتب عائلي لإطلاق شركة SemanticPay الناشئة في الإمارات، والتي ستُنشئ بنية تحتية تُمكّن وكلاء الذكاء الاصطناعي من إجراء المدفوعات عبر الإنترنت. قال غراس: «علينا البدء ببناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لأنه الاستخدام الوحيد المُجدي للحوسبة في مراكز البيانات هذه».</p>

«فاينانشال تايمز»: بقيادة الإمارات والسعودية

دول الخليج تسعى للتحول إلى قوة عظمى في مجال الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تجربة جريئة وغير مسبوقة، أجرى باحثون من جامعة كارنيغي ميلون الأمريكية محاكاة كاملة لشركة يديرها الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء، دون أي تدخل بشري. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة الافتراضية التي حملت اسم TheAgentCompany صُممت لتكون بيئة عمل متكاملة، ضمت نظاما داخليا للاتصالات، ملفات إدارية، أدلة الموظفين، وأقساما افتراضية للموارد البشرية والدعم الفني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما "الموظفون"، فكانوا وكلاء ذكاء اصطناعي متقدمين من تطوير شركات مثل OpenAI، وAnthropic، وGoogle، وMeta، وAmazon، وAlibaba.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أداء مخيب للآمال</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الرغم من الإمكانيات المتقدمة لهذه النماذج، كانت النتائج بعيدة عن التوقعات. فبحسب ما نقلته Business Insider، لم يتمكن أفضل الوكلاء أداءً، وهو Claude 3.5 Sonnet من شركة Anthropic، من إتمام سوى 24% من المهام المكلف بها بشكل كامل، وفقا لـ indiandefencereview. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت النسبة إلى 34.4% عند احتساب المهام المنجزة جزئيا. أما نموذج Google، Gemini 2.0 Flash، فلم ينجح سوى في 11.4%، فيما فشلت نماذج أخرى في تجاوز 10%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المهام التي كُلف بها الوكلاء شملت كتابة تقييمات الأداء، تحليل قواعد بيانات، واستعراض جولات افتراضية لمقار شركات، غير أن الوكلاء أخفقوا في تنفيذ حتى التعليمات البسيطة، مثل التعرف على صيغة ملفات مايكروسوفت وورد، أو التنقل ضمن مواقع إلكترونية وإغلاق النوافذ المنبثقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أين الخلل الحقيقي؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تقتصر الإخفاقات على الجانب التقني فحسب، بل ظهرت أيضا فجوات في الفهم والسلوك المنطقي. ففي موقف لافت، بدلاً من أن يبحث وكيل عن موظف في دليل الشركة الداخلي لطلب المساعدة، قام بإنشاء ملف جديد باسم الشخص المطلوب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلّق البروفيسور غراهام نوبيغ، أحد القائمين على الدراسة، قائلاً: "هذه النماذج قد تساعد في تسريع بعض المهام، لكنها لا تزال غير مؤهلة لتحمل المسؤولية الكاملة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وأضاف أن الأداء غالبا ما يبدأ بشكل واعد، لكنه يتدهور مع زيادة تعقيد المهمة بسبب ضعف قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي على المتابعة وتذكر السياق وإتمام الخطوات المتسلسلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغبة مستمرة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذا الأداء المحدود، تواصل كبرى الشركات إظهار اهتمام متزايد بالاعتماد على وكلاء الذكاء الاصطناعي، فقد كشف استطلاع أجرته Deloitte أن أكثر من ربع القيادات التنفيذية يدرسون إدماج هذه التقنية في أعمالهم، وبالفعل، بدأت شركات كبرى مثل Moody’s وJohnson & Johnson استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية، ولكن مع رقابة بشرية مشددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شركة Moody’s، على سبيل المثال، تستخدم نماذج مدربة على بياناتها الخاصة الممتدة لعقود لتحسين التحليلات المالية، أما Johnson & Johnson، فتوظف أدوات ذكاء اصطناعي لتسريع عمليات المختبرات الكيميائية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جيم سوينسون، رئيس قسم المعلومات بالشركة: "نرى هذه الأدوات كدعم قوي لموظفينا عندما نستخدمها بمسؤولية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الذكاء الاصطناعي بعيد عن الاستقلالية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التجربة التي أجرتها جامعة كارنيغي ميلون تقدم رؤية واقعية لحالة الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل، فرغم التقدم السريع في مجالات خدمة العملاء وتوليد الشيفرات، فإن الوكلاء لا يزالون يفتقرون إلى مهارات بشرية أساسية، مثل التكيف، التعاون، واتخاذ القرارات الحدسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد الباحث في معهد MIT، ستيفن كاسبر، أن "القدرات الحالية للنماذج مبالغ فيها إلى حد كبير"، موضحاً أن بناء نموذج يتحاور بذكاء أسهل بكثير من تدريبه على تنفيذ مهام حقيقية بدقة وفعالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كشفت TheAgentCompany، رغم كونها بيئة افتراضية، واقعاً لا يمكن إنكاره أن الذكاء الاصطناعي متقدم، لكنه لا يزال غير قادر على مجاراة الإنسان في إدارة العمل، حتى في أبسط تفاصيله.</div></p>

تجربة صادمة.. ماذا حدث عندما قادت الروبوتات شركة كاملة؟

<p class='article-text'>كريشن كاوشيك</p><p class='article-text'>تراهن الهند على خبرتها في «الابتكار المقتصد»، وما تملكه من قاعدة مهارية، للحاق بالسباق العالمي للذكاء الاصطناعي، طامحة في الحصول على حصة بهذه الصناعة المتنامية بسرعة.</p><p class='article-text'>وترى حكومة رئيس الوزراء ناريندرا مودي، إضافة إلى مؤسسي الشركات الناشئة وواضعي السياسات، أن الهند، باعتبارها الدولة الأكثر اكتظاظاً بالسكان في العالم، قادرة على المنافسة في الذكاء الاصطناعي، من خلال إنشاء نماذج لغوية كبيرة أرخص، وتدريبها على اللغات الهندية.</p><p class='article-text'>وإنشاء تطبيقات ذكاء اصطناعي تعالج مشكلات محددة. ويرى أبهيشك سينغ، البيروقراطي الذي اختاره مودي لقيادة مساعي الحكومة في الذكاء الاصطناعي عام 2024، أنه «إذا تم بناء ديب سيك بتكلفة منخفضة بشكل معقول، فيجب أن نكون قادرين على ذلك أيضاً».</p><p class='article-text'>ويفحص سينغ حالياً 67 عرضاً من شركات تكنولوجية ناشئة، ومختبرات الأبحاث التي تسعى للحصول على تمويل لصنع نماذج ذكاء اصطناعي محلية.</p><p class='article-text'>وجاءت هذه العروض، بعد أن أصدرت الحكومة نداء للتقدم بأفكار في يناير الماضي، لخلق منافس محلي لشركة ديب سيك الصينية، التي تدعي أنها بنَت نموذجاً تنافسياً بجزء صغير من التكلفة المعتادة.</p><p class='article-text'>وقال سينغ إن الحكومة اتخذت «قراراً استراتيجياً» لبناء نماذج هندية، وكانت «تساعد في بناء النظام البيئي»، من خلال خطة ذكاء خمسية للذكاء اصطناعي، قيمتها 1.2 مليار دولار، التي أطلقتها العام الماضي.</p><p class='article-text'>وأتاحت الحكومة للباحثين الهنود والشركات الناشئة 10,000 وحدة معالجة رسومية، وهي الرقائق المطلوبة لتشغيل الذكاء الاصطناعي المتقدم، وتخطط لتوفير تمويل أولي لبعض الأفكار الواعدة.</p><p class='article-text'>ويرى مسؤولون تنفيذيون وصانعو سياسات، أنه ليكون لدى الهند فرصة للحاق بالركب في هذا المجال، الذي تهيمن عليه الولايات المتحدة والصين، فعلى الشركات الهندية اتخاذ رهانات أكبر في تمويل الابتكار.</p><p class='article-text'>وفي وقت مبكر من الشهر، أعرب بيوش غويال وزير التجارة، عن إحباطه في مناسبة أقيمت للشركات الناشئة بنيودلهي، وتساءل عما إذا كانت الهند ستواصل تأسيس شركات لتوصيل الطلبات والتجارة السريعة، عوضاً عن الابتكار في التكنولوجيا العميقة.</p><p class='article-text'>وأعلن عمالقة التكنولوجيا الهندية عن استثمارات ضئيلة نسبياً في الذكاء الاصطناعي، مقارنة بنظرائهم العالميين. وتعتزم «غوغل» و«مايكروسوفت» و«ميتا» و«أمازون»، إنفاق نحو 300 مليار دولار على الذكاء الاصطناعي العام الجاري، في حين أعلنت عملاقة التجارة الإلكترونية الصينية «علي بابا»، أنها تخطط لاستثمار 53 مليار دولار خلال الأعوام الثلاثة المقبلة.</p><p class='article-text'>وبلغ حجم الإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي العام الماضي، 43 مليار دولار، كانت نسبة الهند منها 179.3 مليون دولار، مقابل إنفاق الصين 3.3 مليارات دولار، وإنفاق أمريكا 34.2 مليار دولار، حسب بيانات جمعتها «تراكسن».</p><p class='article-text'>وأفاد براتيوش كومار، المؤسس المشارك لشركة «سارفام إيه آي»، إحدى الشركات الرائدة في الذكاء الاصطناعي بالهند: «أعتقد أن رأس المال موجود»، وتابع: «لكننا بحاجة إلى نية لضخه، وعزم للابتكار، والرغبة في الريادة، وهذه هي الأمور المطلوبة».</p><p class='article-text'>وتعمل الشركة الناشئة، ومقرها بنغالور، على صناعة نموذج لغوي أكبر حجماً، بعدما كشفت اللثام عن النموذج الأول لها العام الماضي، ويدعى «سارفام 1». وتأمل الشركة أن تقارب قدراته قدرات نماذج رائدة، مثل «تشات جي بي تي»، الذي أنشأته «أوبن إيه آي»، و«ديب سيك»، في ما يتعلق بإنجاز المهام اليومية.</p><p class='article-text'>وقال كومار: «نرغب في أن نكون واقعيين للغاية بشأن استخدام التكنولوجيا» في الحلول اليومية، مشيراً إلى أن نموذجها لن يحل المشكلات الأكثر صعوبة، مثل الرياضيات المتقدمة، و/أو الإجابة عن الأسئلة الفلسفية المعقدة.</p><p class='article-text'>وجمعت الشركة تمويلاً بقيمة 40 مليون دولار من «بيك إكس في بارتنرز»، وكانت في ما سبق تدير أعمال «سيكويا» في الهند وجنوب شرق آسيا، وجمعت تمويلات أيضاً من «لايت سبيد» و«خصلة فنتشرز»، ومقرهما في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>إلا أن أحد أبرز أصحاب رؤوس الأموال المغامرة في بنغالور، أشار إلى أنه في حين شهد الذكاء الاصطناعي قدراً كبيراً من النشاط والصخب في الهند، إلا أنه لم يرَ ما يكفي من الابتكار الأصلي. وقال «هل تأتينا 10 أفكار قابلة للتمويل كل شهر؟ ربما لا».</p><p class='article-text'>وبينما صنف تقرير «مؤشر الذكاء الاصطناعي» لعام 2024، الصادر عن جامعة ستانفورد، الهند على قمة مقياس اختراق المهارات في الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>إلا أن البلاد تخلّفت من حيث إجمالي براءات اختراع الذكاء الاصطناعي الممنوحة عالمياً بين عامي 2014 و2022، إذ حصلت شركات صينية على 60% منها، وحصدت الشركات الأمريكية نسبة 20%، فيما تمثل نصيب الهند في 0.22% من الإجمالي.</p><p class='article-text'>وخلافاً لشركات التكنولوجيا الأمريكية والصينية، التي ضخت مليارات الدولارات في البحوث الرائدة، فقد ركزت شركات التكنولوجيا الهندية الخاصة بشدة على الأرباح الفورية، بحيث لا تتحمل مخاطر دعم البحوث، بحسب محللين.</p><p class='article-text'>نوه أنيرودة سوري، صاحب رؤوس الأموال المغامرة والباحث لدى مؤسسة كارنيغي للسلام الدولي، بأن «شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات في الهند ليس لديها الطموح الذي يمكنها من الانتقال من أن تكون مجرد شركات لتقديم الخدمات إلى بيع منتجاتها». واستطرد: «لا تؤمن هذه الشركات بأن جوهرها إنما يكمن في الابتكار».</p><p class='article-text'>ونبعاً من اهتمامه برأب الفجوة التي تشهدها البحوث الرائدة، بدأ بارات تشوبرا، رائد الأعمال الهندي في التكنولوجيا، الذي باع شركته «وينغيفاي» للبرمجيات لمجموعة الأسهم الخاصة «إيفرستون» في يناير الماضي، مقابل 200 مليون دولار، في استخدام قدر من أمواله لتمويل بحوث الذكاء الاصطناعي في البلاد.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، فقد أكد رافي تارافدار رئيس قسم التكنولوجيا لدى «إنفوسيس»، على أنها كانت بصدد التحول إلى «شركة للذكاء الاصطناعي». وفي سبيل ذلك، ركزت الشركة، التي تبلغ قيمتها 70 مليار دولار، على ثلاثة عوامل: تعزيز مهارات قوتها العاملة البالغة أكثر من 340,000 موظف «لتعظيم إمكاناتهم»، واستخدام الذكاء الاصطناعي «لإعادة تصور» خدماتها، ومساعدة عملائها على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>أضاف ناندان نيليكاني، المؤسس المشارك ورئيس مجلس إدارة «إنفوسيس»، أن الهند من شأنها النجاح في مساعيها بالتركيز على بناء تطبيقات معتمدة على نماذج رائدة، وأنها «ستقود الطريق في الإشارة للناس إلى كيفية استخدامهم فعلياً للذكاء الاصطناعي لأغراض مفيدة»، على نطاق واسع.</p><p class='article-text'>من ناحيته، أشار نيتين راكيش، الرئيس التنفيذي لدى شركة «فاسيس» لتكنولوجيا المعلومات، إلى شعور الشركات العالمية بالحاجة إلى التكيف مع الذكاء الاصطناعي، وأن شركات مثل شركته، ستستفيد من أعوام من الرؤى التي أوحت بها إلى عملائها.</p><p class='article-text'>وذكر أن صناعة خدمات تكنولوجيا المعلومات الهندية «وُلِدّت من رحم فرق التكلفة. نحن نتجه صوب الفرق التكنولوجي».</p><p class='article-text'>ويعتقد محللون في رغبة نيودلهي في ألا يكون هناك غنى عنها، عن طريق الاستفادة من المهارات التي يتمتع بها سكانها، حتى وإن كانت ما زالت تبحث عن المجال الذي يمكنها ريادته في صناعة الذكاء الاصطناعي سريع التطور.</p><p class='article-text'>وفي الشهر الماضي، قال مودي للمذيع الأمريكي، ليكس فريدمان: «يمكن للعالم أن يفعل أي شيء من أجل الذكاء الاصطناعي»، مضيفاً: «لن يكتمل تطور الذكاء الاصطناعي من دون الهند».</p>

الهند تراهن على «الابتكار المقتصد» في سباق الذكاء الاصطناعي

<p>الترحيب بالمتدربين صيفاً تقليد في الشركات الأمريكية. لكن هذا الصيف، استقبلت الشركات عدداً أقل من الطلاب إن وجدوا.</p>
<p>وقلل «جولد مان ساكس» المحللين الصيفيين بعدد 200 متدرب هذا العام مقارنة بمن وظفهم في 2023. وقلص «جيه بي مورغان» حجم مجموعة المحللين الذين يوظفهم صيفاً بواقع 600 شخص، ما يزيد على 10% من الإجمالي. أما «تسلا»، فقد ألغت عروض التدريب قبل أسابيع من بدء توافد الطلاب.</p>
<p>وألغى أرباب الأعمال الأمريكيون برامج التدريب الداخلي مع محاولتهم خفض التكاليف وزيادة الكفاءة؛ تحسباً للتباطؤ الاقتصادي. وقللت الكثير من الشركات معدل التوظيف في وظائف الياقات البيضاء، بعد استقطاب الكثير من الخريجين الجدد في الأعوام الأخيرة، ما يعني عدم وجود ما يكفي من الوظائف كي ينتقل إليها المتدربون.</p>
<p>وأشار موقع زيب ريكروتر الأمريكي للوظائف إلى انخفاض إعلانات برامج التدريب الصيفي على الموقع الإلكتروني بنسبة 14% بين صيف العام الجاري والماضي. كما تراجعت إعلانات برامج التدريب الصيفي على موقع «إنديد»، بحسب نيك بانكر، الخبير الاقتصادي المختص في الوظائف لدى الموقع في أمريكا الشمالية.</p>
<p>وقال بانكر: «أعتقد أنه انعكاس واسع النطاق للقطاعات التي تميل إلى توظيف المتدربين، والتي شهدت انخفاضاً ملحوظاً في الإعلان عن الفرص، خاصة وظائف الياقات البيضاء التقليدية»، لافتاً إلى انحسار الإعلانات بصورة أكبر في القطاعين المالي والاستشارات.</p>
<p>وفتحت الشركات مكاتبها لطلاب الجامعات المتلهفين لاكتساب الخبرة العملية منذ ستينيات القرن الماضي. وعلى مر العقود، تطورت البرامج التدريبية من عمالة رخيصة لجلب القهوة وإنجاز الأعمال الإدارية، لتصير برامج تدريبية متطورة تماثل التدريب المهني. وتضمنت البرامج الأكثر تنافسية في بنوك وول ستريت وشركات الاستشارات الأربع الكبرى ومجموعات التكنولوجيا وجود معلنين عن الوظائف في الحرم الجامعي، وبدلات سكن، وفعاليات ترفيهية باذخة تم تقديمها على أنها ممارسات لبناء العمل الجماعي. ما جعلها هدفاً رئيساً لخفض التكاليف، بحسب ماثيو هورا، الأستاذ المشارك في جامعة «ويسكونسن-ماديسون» ويدرس البرامج التدريبية.</p>
<p>وتابع هورا: «دائماً ما تكون برامج التدريب بين أول الأشياء التي تتخلى عنها الشركات». وقال: «إذا ما كنت رئيساً تنفيذياً وأسعى إلى التخلص من أشياء لخفض التكاليف، فستكون برامج التدريب واحدة من بين أولى هذه الأشياء».</p>
<p>وذكر شون ماكغوان، مدير علاقات أرباب العمل لدى جامعة «كارنيغي ميلون» أن الشركات استغرقت شهوراً أطول من المعتاد هذا العام للالتزام بحضور معارض التوظيف الصيفي التي تقيمها جامعته. وبالنسبة للذين حضروا، فقد اعتمدوا بشدة على المقابلات الافتراضية بدلاً من ابتعاث مستقطبي المهارات للقاء الطلاب. وأفاد شخص على اطلاع بعمليات التوظيف في وول ستريت بأن عدد المتدربين المعينين في كل موسم صيفي كان يميل إلى التقلب وفق احتياجات الشركات. ورفض كل من «غولدمان ساكس» و«جيه بي مورغان» التعليق على فصول التدريب الصيفي بوظائف المحللين، ولم تستجب «تسلا» لطلب التعليق.</p>
<p>وتسبب إلغاء البرامج التدريبية بموسم تقديم طلبات الالتحاق في صعوبة على وجه الخصوص بالنسبة للطلاب. وشهد مستقطبو المهارات زيادات حادة في عدد الطلبات المُقدمة لكل وظيفة مع تضاؤل الإعلانات. وتلقى «غولدمان ساكس» 315 ألف طلب لما يقل عن 3 آلاف وظيفة. وأعلنت ماري كالاهان إيردوس، الرئيسة التنفيذية لوحدة إدارة الأصول والثروات داخل «جيه بي مورغان» في مايو الماضي، تلقي المصرف 493 ألف طلب للتقديم، بزيادة قدرها 82% مقارنة بالصيف الماضي.</p>
<p>وتتساءل ليسلي ميتلر، المدربة الوظيفية المتخصصة في طلاب الجامعات: «لقد تفاجأ الجميع بمدى صعوبة الأمر»، وأردفت: «أصبحت عملية التقدم بطلبات التدريب بالتنافسية ذاتها التي تنطوي عليها الوظائف بدوام كامل».</p>
<p>ووفق هورا، فقد احتدمت الضغوط على الطلاب للحصول على تدريبات في الشركات خلال الأعوام الأخيرة، مع مواجهة قادة الجامعات مطالبات متزايدة للبرهنة على أن الدرجات العلمية توفر فرص عمل كافية بصورة تبرر ازدياد تكاليف التعليم. وأضاف أن الطلاب يتجهون أيضاً إلى البرامج التدريبية لتعزيز سيرهم الذاتية في ظل تباطؤ التوظيف بصفة عامة.</p>
<p>وتقدم أحد عملاء ميتلر بـ 70 طلباً للالتحاق ببرامج تدريبية، ولم يحصل إلا على مقابلة واحدة وعرض واحد.</p>
<p>ولم تتخلَّ كافة الشركات عن برامج التدريب. فقد ضاعفت شركة «كاسيا» لتوريد البرمجيات التي تتخذ من ميامي الأمريكية مقراً لها، حجم برامج التدريب لتسع 24 شخصاً هذا العام. كما تضاعفت الطلبات المقدمة إلى الشركة، ما يبقي على التنافسية الشديدة التي تتسم بها العملية، بحسب إريك لوند، رئيس التوظيف العالمي لدى «كاسيا».</p>
<p>وقال لوند: «للمرة الأولى منذ بضعة أعوام، سيتحتم عليك العمل بجد فعلاً لتحصل على وظيفة بعد تخرجك في الجامعة»، وأسهب: «وأعتقد في اتضاح ذلك لدى الكثير من المتدربين».</p>
<p>ويرى هورا أن هذا التحول سيجعل مزيداً من الطلاب يتنافسون على عدد أقل من الوظائف. ومع ذلك، أخبره عدد متزايد من أرباب العمل أنهم لم تعد تتوفر لديهم الموارد اللازمة لتشغيل البرامج.</p>
<p>وأضاف: «يقولون نحن بحاجة إلى كافة موظفينا، وليس بمقدورنا أن نجعلهم يتولون تدريب بعض طلاب الجامعات».</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

الخريجون الأمريكيون بين مطرقة سوق العمل وسندان إلغاء برامج التدريب

target463787452955839412.jpg

الترحيب بالمتدربين صيفاً تقليد في الشركات الأمريكية. لكن هذا الصيف، استقبلت الشركات عدداً أقل من الطلاب إن وجدوا. وقلل «جولد مان ساكس» المحللين الصيفيين بعدد 200 متدرب هذا العام مقارنة بمن وظفهم في 2023.

<p>اعتادت غالبية الناخبين من الطبقة العاملة في مدن حزام الصدأ، مثل بيتسبرغ، على التصويت للديموقراطيين، لكن سنوات من الصعوبات الاقتصادية وتبني الجمهوريين لقضايا اجتماعية أعادتهم مرة أخرى في عام 2024 ليكونوا دائرة انتخابية متأرجحة.</p>
<p>تمكن الرئيس جو بايدن من إزالة عقبة رئيسية أمام إعادة انتخابه حين نجح في الحصول على تأييد رؤساء النقابات، بما في ذلك نقابة عمال الصلب المتحدين التي تعد لاعبا أساسيا في محاولة شركة يابانية الاستحواذ على شركة الصلب الأمريكية "يو أس دبليو"، وهي قضية خيمت على الحملات الانتخابية في ولاية بنسلفانيا.</p>
<p>لكن عدد العمال الذين قد يتجاهلون رؤساء النقابات ليصوتوا لدونالد ترامب يمكن أن يكون له تأثير حاسم في بنسلفانيا وميشيغان وويسكونسن، حيث هامش الفوز قد يصل إلى 100 ألف صوت أو أقل.</p>
<p>ويثني مؤيدو بايدن على الدعم الذي يقدمه الأخير للعمل النقابي وارتباطه الوثيق بأصحاب الياقات الزرقاء أو الطبقة العاملة في بنسلفانيا، والإنجازات التشريعية مثل قانون البنية التحتية لعام 2021.</p>
<p>ويقول العامل في شركة الصلب الأمريكية جوجو بيرغيس في إعلان لحملة بايدن "استمعنا لأربع سنوات إلى دونالد ترامب يتحدث عن البنية التحتية، حيث كان هناك كثير من الخدمات الشفهية"، مضيفا "جو بايدن أنجزها".</p>
<p>ويضيف بيرغيس الذي يشغل أيضا منصب رئيس بلدية في احدى مدن بنسلفانيا "في الوقت الحالي، لدينا في البيت الأبيض الرئيس الأمريكي الأكثر دعما للعمال على الإطلاق".</p>
<p>لكن رودي سانيتا، عامل الصيانة في شركة الصلب الأمريكي، يفضل ترامب فيما يتعلق بالاقتصاد وبسبب موقفه من حقوق السلاح.</p>
<p>ويقول سانيتا عن ترامب "أحبه لمقاومته للسياسيين"، مضيفا "الرجل الآخر، ليس لدي ثقة به".</p>
<p>ويعتبر جوناثان سيرفاس، أستاذ العلوم السياسية في جامعة كارنيغي ميلون في بيتسبرغ، أن ناخبي الطبقة العاملة "هم الأكثر أهمية لأنهم هم من أظهروا بشكل فعلي أنهم على استعداد لاختيار إما ترامب أو بايدن".</p>
<p>وعام 2020 أشارت استطلاعات الرأي إثر الاقتراع في ميشيغان وويسكونسن وبنسلفانيا إلى أن ميل العمال البيض الذين كانوا قد صوتوا لترامب عام 2016 إلى بايدن "أثّر بشكل كبير على الفارق بين الفوز والخسارة"، وفقا لبحث أعده في مايو مركز أبحاث مايك لوكس ميديا التقدمي ومجموعة "ان يونيون" الداعمة للعمال.</p>
<p>لكن التقرير أشار إلى استطلاعات الرأي الأخيرة التي تظهر انخفاض الدعم لبايدن بين الأسر النقابية في ويسكونسن وميشيغان، في حين لا يزال الوضع الانتخابي في ولاية بنسلفانيا على ما كان عليه عام 2020.</p>
<p>وأضاف التقرير "يحتاج الديموقراطيون إلى أن يفهموا أن هؤلاء الناخبين من الطبقة العاملة في هارتلاند مروا بكثير من الأوقات الصعبة خلال العقود القليلة الماضية"، وحض على التواصل المبكر مع مصادر موثوقة ترتبط "بتجربة الحياة الواقعية للناخبين لمواجهة التضليل الرقمي والضغوط الاجتماعية".</p>
<p><strong>تآكل الدعم</strong><br/>
منذ ظهور ترامب سياسيا، كان هناك جدل كبير حول الأسباب المختلفة لتآكل دعم الطبقة العاملة البيضاء للديموقراطيين.</p>
<p>ويرى بعض المعلقين أن الانحياز لترامب عام 2016 كان في جزء منه رد فعل عنصريا بعد رئاسة باراك أوباما، إضافة الى تبني ترامب قضايا مثل الهجرة غير الشرعية.</p>
<p>واعتبر معلقون آخرون مثل روي تيشيرا من معهد المشاريع الأمريكية أن المواقف التقدمية للحزب الديموقراطي بشأن بعض القضايا الأخلاقية، تنفّر الناخبين الذين هم أكثر تحفظا.</p>
<p>ويشير كتاب ""نقابات عمال حزام الصدأ" الصادر عام 2023 والذي يأخذ بنسلفانيا كحالة تستوجب الدراسة، إلى الآثار اللاحقة للانكماش الصناعي في السبعينات والثمانينات من القرن الماضي والتي أدت إلى خسارة كبيرة في الوظائف وإغلاق نقابات، ما أضعف يد العمال في المساومة مع الشركات.</p>
<p>كما أدى الانكماش الاقتصادي إلى تقلص الدور المجتمعي للنقابات التي كانت تنظم نشاطات ويضع أعضاؤها دبابيس ملونة للترويج لها بين السكان، وقد ساهم ذلك في التضامن حول قضايا مثل الأجور العادلة والرعاية الصحية.</p>
<p>في حين أن النقابات لا تزال تمارس بعض الأنشطة، فإن العديد من العمال الذين نجوا من تقليص حجم الصناعة يتواصلون الآن اجتماعيا حول شؤون الدين والصيد، حيث تميل المجموعات ذات التوجه السياسي إلى المحافظة، وفقا لمؤلفي الكتاب لايني نيومان وثيدا سكوكبول.</p>
<p><strong>ميزانيات</strong><br/>
يوافق بيرني هول الذي يقود منطقة بنسلفانيا في نقابة عمال الصلب المتحدين، على أن لدى العديد من أعضاء النقابة انتماءات متنوعة، لكنه أكد أن العمل لا يزال مركزيا.</p>
<p>ويقول "تعلمون أن الناس يتعاطفون حقا مع النقابة، خصوصا في غرب بنسلفانيا".</p>
<p>ويتوقع هول أن يحصل بايدن الذي وصفه بأنه ديموقراطي من أصحاب "الياقات الزرقاء" على دعم غالبية عمال الصلب، مقرا أيضا بحصة كبيرة لترامب.</p>
<p>ويضيف أن بعض العمال لجأوا إلى ترامب بعد عقود من التراجع الصناعي من أجل تغيير النظام، مضيفا "ما زلت أعتقد أن هناك جاذبية لذلك لدى بعض الناس".</p>
<p>وكان أليكس بارنا، الميكانيكي في شركة الصلب الأمريكية، ديموقراطيا طوال حياته وصوت سابقا لباراك أوباما.</p>
<p>لكن منذ عام 2016، صوت بارنا لصالح ترامب مرتين وسيفعل ذلك مرة أخرى، ويبرر ذلك بالتخفيضات الضريبية للرئيس السابق إلى الاقتصاد الجيد قبل وباء كوفيد.</p>
<p>وتقول هيلين، زوجة بارنا، إن "ما أثر علينا هو ميزانياتنا، وميزانيتنا" خلال عهد ترامب كانت جيدة، مقارنة ذلك بالتضخم المرتفع اليوم.</p>
<p>وتضيف "الكثير من الناس يفكرون فقط بالتغريدات السيئة على مدى أربع سنوات (...) على الأقل عشنا حينها بشكل أفضل".</p>

العالم

World

منطقة حزام الصدأ .. ميدان تنافس بين بايدن وترامب على أصوات الناخبين

اعتادت غالبية الناخبين من الطبقة العاملة في مدن حزام الصدأ، مثل بيتسبرغ، على التصويت للديموقراطيين، لكن سنوات من الصعوبات الاقتصادية وتبني الجمهوريين لقضايا اجتماعية أعادتهم مرة أخرى في عام 2024 ليكونوا دائرة انتخابية متأرجحة.

<p>استقطبت شركة «أبل» عشرات الخبراء في مجال الذكاء الاصطناعي من شركة «غوغل»، وأنشأت مختبراً أوروبياً سرياً في زيوريخ.</p>
<p>حيث تعمل شركة التكنولوجيا العملاقة على بناء فريق لمنافسة الشركات الأخرى في تطوير نماذج ومنتجات جديدة للذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وبحسب تحليل أجرته صحيفة «فايننشال تايمز» لمئات من الملفات الشخصية على موقع «لينكدإن» بالإضافة إلى وظائف عامة شاغرة وأوراق بحثية، شرعت الشركة التي تبلغ قيمتها 2.7 تريليون دولار بموجة توظيف خلال السنوات الأخيرة، لتوسيع فريقها العالمي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.</p>
<p>واستهدفت الشركة المصنعة لهواتف آيفون بشكل خاص العاملين من شركة «غوغل»، حيث جذبت ما لا يقل عن 36 متخصصاً من منافستها، منذ أن استقطبت جون جياناندريا، ليكون رئيساً تنفيذياً لوحدة الذكاء الاصطناعي في 2018.</p>
<p>وبينما يعمل أغلبية فريق الذكاء الاصطناعي في «أبل» في مكاتب في كاليفورنيا وسياتل، افتتحت المجموعة التكنولوجية أيضاً مركزاً مهماً في زيوريخ.</p>
<p>وقال البروفيسور لوك فان غول من المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيوريخ: «عمليات استحواذ أبل على شركتين ناشئتين محليتين في مجال الذكاء الاصطناعي (مجموعة الواقع الافتراضي فاكت شيفت وشركة التعرف على الصور فاش ويل) دفعت «أبل» إلى بناء مختبر أبحاث يعرف باسم «فيغين لاب» في المدينة».</p>
<p>وشارك موظفو «أبل» بزيوريخ في أبحاث الشركة حول التكنولوجيا الأساسية، التي تشغل منتجات مثل برنامج المحادثة تشات جي بي تي من شركة أوبن إيه أي، وركزت أبحاثهم على نماذج الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً، والتي تتضمن مدخلات نصية وبصرية لتقديم إجابات على الاستفسارات.</p>
<p>وكانت الشركة تعلن عن وظائف في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي عبر موقعين في زيوريخ، أحدهما يتميز بمستوى متدنٍ بشكل خاص، وقال أحد الجيران لصحيفة «فايننشال تايمز» إنهم لم يكونوا على علم بوجود المكتب. ولم تستجب شركة أبل لطلبات التعليق.</p>
<p>ولطالما كانت شركة أبل متحفظة بشأن خططها للذكاء الاصطناعي، حتى في الوقت الذي تتباهى فيه شركات التكنولوجيا الكبرى المنافسة مثل مايكروسوفت وغوغل وأمازون باستثمارات بمليارات الدولارات في هذه التكنولوجيا المتطورة.</p>
<p>وانخفضت أسهمها منذ بداية العام، بينما ارتفعت أسهم المنافسين بشكل كبير، ما زاد من الضغط على عملاق التكنولوجيا للإعلان عن ميزات ذكاء اصطناعي مبتكرة، يمكن أن تعزز مبيعات الأجهزة.</p>
<p>ويشير المطلعون على الصناعة، إلى أن أبل تركز على نشر الذكاء الاصطناعي التوليدي على أجهزتها المحمولة، وهو إنجاز من شأنه أن يسمح لروبوتات المحادثة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي بالعمل على الأجهزة والبرامج الخاصة بالهاتف، بدلاً من تشغيلها بواسطة الخدمات السحابية في مراكز البيانات.</p>
<p>وقال الرئيس التنفيذي للشركة تيم كوك للمحللين، إن «أبل» تجري أبحاثاً عبر مجموعة واسعة من تقنيات الذكاء الاصطناعي وتستثمر وتبتكر بمسؤولية حول التكنولوجيا الجديدة.</p>
<p>ومع ذلك قامت مجموعة التكنولوجيا بتطوير منتجات الذكاء الاصطناعي لأكثر من عقد من الزمن، مثل مساعدها الصوتي سيري.</p>
<p>وكانت الشركة تدرك منذ فترة طويلة إمكانات «الشبكات العصبية»، وهي شكل من أشكال الذكاء الاصطناعي المستوحى من الطريقة التي تتفاعل بها الخلايا العصبية في الدماغ البشري والتكنولوجيا، التي تدعم المنتجات المتقدمة مثل تشات جي بي تي.</p>
<p>وقال تشاك ووترز، الخبير في مجال الذكاء الاصطناعي للمحادثة والنماذج اللغوية الكبيرة والذي انضم إلى شركة أبل في ديسمبر 2013 وعمل على سيري لمدة عامين تقريباً: «خلال الفترة التي كنت أعمل فيها هناك كان أحد الجهود التي كانت تحدث في مجموعة سيري هو الانتقال إلى بنية عصبية للتعرف على الكلام حتى في ذلك الوقت قبل ظهور النماذج اللغوية الكبيرة كانوا من أشد المتحمسين للشبكات العصبية».</p>
<p>ويبدو أن هذا الاهتمام قد قاد شركة أبل إلى الباحثين الذين كانوا القوة الدافعة وراء الشبكات العصبية التي تشغل نماذج الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وفي عام 2016 استحوذت أبل على شركة بيرسيبشوال ماشينز، وهي شركة أسسها رسلان سالاخوتدينوف واثنان من طلابه في جامعة كارنيغي ميلون، والتي عملت على الكشف عن الصور التوليدية القائمة على الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وقال سالاخوتدينوف لصحيفة فايننشال تايمز: «في ذلك الوقت تقريباً كانوا يلاحقون عدداً قليلاً من الباحثين ويحاولون بناء البنية التحتية لتدريب هذه النماذج».</p>
<p>ويعتبر سلاخوتدينوف شخصية رئيسية في تاريخ الشبكات العصبية، ودرس في جامعة تورنتو تحت إشراف «عراب» هذه التكنولوجيا، جيفري هينتون، الذي غادر شركة غوغل العام الماضي بسبب مخاوف بشأن مخاطر الذكاء الاصطناعي التوليدي. عمل سلاخوتدينوف مديراً لأبحاث الذكاء الاصطناعي في شركة أبل حتى عام 2020، عندما عاد إلى الأوساط الأكاديمية في جامعة كارنيغي ميلون.</p>
<p>يتكون فريق الذكاء الاصطناعي الرئيسي في أبل الآن من شخصيات رئيسية سابقة في غوغل، بما في ذلك جياناندريا الذي أشرف سابقاً على غوغل برين مختبر الذكاء الاصطناعي لشركة الأبحاث، والذي تم دمجه منذ ذلك الحين مع ديب مايند.</p>
<p>وكان سامي بنجيو، المدير الأول لأبحاث الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، أحد أفضل علماء الذكاء الاصطناعي في غوغل رومينج بانغ، الذي يقود فريق «نماذج الأساس» في أبل والذي يعمل على النماذج اللغوية الكبيرة، قاد سابقاً أبحاث التعرف على الكلام بالذكاء الاصطناعي في غوغل.</p>
<p>كما سبق أن وظفت الشركة إيان جودفيلو، وهو رائد آخر في مجال التعلم العميق، لكنه عاد إلى غوغل في العام 2022 للاحتجاج على سياسة عودة العمل في أبل.</p>
<p>اُدرج 6 موظفين سابقين في غوغل تم توظيفهم خلال العامين الماضيين ضمن مؤلفي ورقة بحثية مهمة نشرت في مارس، حيث كشفت شركة أبل أنها طورت مجموعة من نماذج الذكاء الاصطناعي المعروفة باسم «إم إم 1»، التي تستخدم النصوص والمدخلات المرئية لتوليد الاستجابات.</p>
<p>كما قامت أبل بشراء نحو 22 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي على مدار السنوات العشر الماضية، حيث ركزت على تطبيق منطق الذكاء الاصطناعي في التعرف على الصور والفيديو ومعالجة البيانات وقدرات البحث واختيار محتوى الموسيقى.</p>
<p>ومن بين هؤلاء، لا يزال مؤسسو شركات «ميوزيك ميتريك»، و«إيموتيينت»، و«سيلك لابس»، و«بولسترينغ»، و«كامير إيه أي»، و«فاشويل»، و«سبيكترال إيدج»، و«إندكتيف إينك»، و«فيلينكس وإيه أي ميوزك»، و«ويف وان»، يعملون في شركة أبل وفقاً لملفاتهم الشخصية على لينكدإن.</p>
<p>وقال سالاخوتدينوف، إن شركة أبل ركزت على القيام بأكبر قدر ممكن على الجهاز، ما سيؤدي إلى الحاجة إلى شرائح أكثر قوة مع ما يسمى بذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية «درام»، التي يمكنها التعامل مع الكم الهائل من البيانات المطلوبة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وقد يتم إلقاء نظرة عابرة على غزو شركة أبل ميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي لأول مرة في مؤتمر الشركة العالمي للمطورين في يونيو. وقال إريك وودرينغ، المحلل في مورغان ستانلي، إن هاتف آيفون القادم يمكن أن يصبح أكثر من مجرد مساعد شخصي ذكي يتم تفعيله بالصوت بقيادة سيري المتطورة، التي يمكنها على سبيل المثال التفاعل مع جميع التطبيقات على هاتفك من خلال التحكم الصوتي.</p>
<p>وأضاف: «ما سنبحث عنه في المؤتمر العالمي للمطورين هو معاينات لميزة أو اثنيتن من ميزات الذكاء الاصطناعي، التي يمكن أن تغير قواعد اللعبة للمستهلك العادي».</p>

«أبل» تسعى لبناء فريقها للذكاء الاصطناعي بسواعد موظفي «غوغل»

target8680735877506279341.jpg

استقطبت شركة «أبل» عشرات الخبراء في مجال الذكاء الاصطناعي من شركة «غوغل»، وأنشأت مختبراً أوروبياً سرياً في زيوريخ.

<p>واصلت جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، خلال العام الجاري 2023، مبادراتها الرائدة ومشاريعها المبتكرة التي تعكس دورها البارز والداعم لمجتمع الأبحاث العالمي.</p>
<p>وشهد العام الجاري تأثيراً إيجابياً للذكاء الاصطناعي التوليدي في القطاع الصناعي، وعززت الجامعة دورها على صعيد بناء القدرات الصناعية من خلال العمل على مشاريع تطبيقية كبرى بالتعاون مع شركاء رائدين عالمياً.</p>
<p>وشملت هذه المشاريع تطوير نماذج لغوية كبيرة متقدمة وابتكار بنى تحتية خاصة بالبرمجيات،وعملت مجموعة من الباحثين من جامعة كاليفورنيا سان دييغو وجامعة كاليفورنيا بيركلي وجامعة كارنيغي ميلون وجامعة ستانفورد وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي على تطوير نموذج لغوي كبير مستدام يحمل اسم «فيكونا» تم إطلاقه خلال العام.</p>
<p>وكشفت الجامعة أخيراً عن «جيس للمناخ» في مؤتمر الأطراف «COP28» الذي عُقد في دبي، وهو أول نموذج لغوي كبير ثنائي اللغة مخصص للمناخ في العالم، وقد تم تطويره أيضاً بالتعاون مع شركة «كور 42».. كما تعاونت الجامعة مع شركتيّ «بيتووم» و«سيريبراس سيستمز» لإطلاق منصة للنماذج اللغوية مفتوحة المصدر «LLM360» بهدف تعزيز الشفافية والثقة والتعاون البحثي.</p>
<p>ومع إطلاق معهد النماذج التأسيسية إلى جانب مركز الميتافيرس، عززت الجامعة مكانتها في طليعة تطوير الذكاء الاصطناعي التوليدي.و برزت الجامعة كقوة مهمة في مجال الرعاية الصحية الرقمية، إذ عقدت شراكات مع بعض الشركات الناشئة الأكثر نشاطاً وابتكاراً في العالم ضمن الملكية الفكرية المشتركة، كما وقّعت خلال هذا العام اتفاقيات مع عدة مستشفيات ومؤسسات وشركات صحية .</p>
<p>ونتيجة لتركيزها على الأبحاث ونجاحها في جذب بعض ألمع العقول في العالم، ارتقت الجامعة إلى المرتبة 18 عالمياً في تخصصات الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية وتعلّم الآلة ومعالجة اللغات الطبيعة، وفقاً لتصنيفات 2023.</p>
<p>كما ارتفع عدد أعضاء الهيئة التدريسية في الجامعة إلى 64 عضواً في العام 2023، ونظمت الجامعة أول حفلتَي تخرّج لطلابها في يناير دفعة العام 2022، ويونيو دفعة العام 2023،أما عدد طلاب الجامعة، فقد ارتفع إلى 276 طالباً من أكثر من 40 جنسية، غالبيتهم من مؤسسات جامعية عالمية رائدة، وبلغت نسبة الطلاب الإماراتيين 19 في المائة.</p>

الإمارات

اخبار وتقارير

News

جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي.. دور محوري يثري مجتمع الأبحاث العالمي

target1852431799140598654.jpg

<p>تعهدت كل من كوريا الجنوبية والولايات المتحدة بتوسيع التحالف الدفاعي بينهما إلى مدار الأرض، وذلك في منتدى فضائي مشترك عقد منذ أيام قليلة. ويترافق هذا التعهد مع سعي البلدين إلى تعميق التعاون بينهما، رداً على التهديدات المتصاعدة من خصوم بينهم كوريا الشمالية والصين.</p>
<p>واتفقت سيئول وواشنطن على تعزيز شراكتهما في مجالات كالدفاع والتجارة، وكذلك الاستكشاف المدني للفضاء. ويأتي هذا وسط رفع كوريا الجنوبية لسقف طموحاتها الرامية تطوير قدرات مستقلة لإطلاق الصواريخ والمراقبة، مع احتدام سباق الفضاء الآسيوي.</p>
<p>صرح بارك جين، وزير الخارجية الكوري الجنوبي، على هامش المنتدى: «تتزايد النزعة لعسكرة وتسليح الفضاء، مما يحوله إلى لوحة شطرنج جيوسياسية عملاقة». وحققت سيئول تقدماً كبيراً في مجال الفضاء، إذ تفحص مركبة مدارية قمرية غير مأهولة سطح القمر بحثاً عن مواقع للهبوط مستقبلاً. وخلال العام الماضي، أطلقت البلاد قمراً اصطناعياً على متن صاروخ مُطور محلياً، وهو إنجاز لم تصل إليه سوى ست دول، هي روسيا والولايات المتحدة وفرنسا واليابان والهند، التي أصبحت في أغسطس أول دولة تتمكن من إنزال مسبار على القطب الجنوبي للقمر.</p>
<p>وأكد يون سوك يول، الرئيس الكوري الجنوبي، الطموحات لإنزال مركبة فضائية على سطح القمر بحلول العام 2032، وأخرى على سطح المريخ بحلول 2045. وتهدف سيئول إلى امتلاك 130 قمراً اصطناعياً في الفضاء بحلول العام 2030، بزيادة ستة أضعاف عما لديها اليوم. كما أعلنت كوريا الجنوبية، الأسبوع الماضي، اعتزامها إطلاق قمر التجسس العسكري الأول من نوعه بنهاية الشهر. وبحسب سام ويلسون، كبير محللي السياسة لدى مؤسسة «إيروسبيس»: «بالنسبة لدولة ذات تاريخ متواضع في الفضاء، فإن كوريا الجنوبية بصدد تحقيق قفزة هائلة».</p>
<p>ورغم صلاتهما الأمنية الوثيقة، فلطالما عرقلت الولايات المتحدة الطموحات الفضائية لكوريا الجنوبية. ففي 1971، أصرت واشنطن على لوائح إرشادية تحدّ من قدرات سيئول على اختبار قذائف صاروخية وصواريخ، ووضعت قيوداً على تشارك تكنولوجيا الصواريخ مع كوريا الجنوبية؛ خشية مساعدتها على تطوير أسلحتها النووية. وأجبر ذلك سيئول على الاستعانة بموسكو، كشريكة أساسية، في الفضاء بالعقد الأول من الألفية الجديدة. وطورت روسيا وكوريا الجنوبية مركبة إطلاق تُدعى «نارو-1»، وصلت المدار المنخفض للأرض في العام 2013.</p>
<p>لكن واشنطن رفعت قيودها تدريجياً بين عامي 2017 و2021، مما مهد الطريق أمام سيئول لإطلاق قمر اصطناعي على متن صاروخها «نوري» في العام الماضي. وألغت كوريا الجنوبية بالتالي مجموعة من عقود إطلاق الأقمار الاصطناعية مع روسيا، خاصة بعد فرض عقوبات غربية على موسكو في أعقاب غزوها للأراضي الأوكرانية العام الماضي.</p>
<p>ويُعدّ التحالف الفضائي المتصاعد بين سيئول والولايات المتحدة جزءاً من جهود أوسع، تقودها الأخيرة في المنطقة لتوسيع وتعميق العلاقات الدفاعية للحد من النزعة المتزايدة للصين لتوسيع نفوذها. وأعلنت الولايات المتحدة واليابان هذا العام أن الاتفاقية الأمنية بينهما ستمتد إلى الفضاء، وستحمي واشنطن بموجبها الأقمار الاصطناعية اليابانية من الصواريخ وأسلحة الليزر الروسية والصينية.</p>
<p>وقال أنكيت باندا، خبير الأسلحة النووية لدى مؤسسة «كارنيغي» للسلام الدولي، إن الولايات المتحدة تريد تسهيل طموحات كوريا الجنوبية في إنشاء شبكة من الأقمار الاصطناعية للاستطلاع. وأوضح: «من المُرجح أن واشنطن اعتبرت القدرات الصاروخية الكورية الجنوبية تحمل الكثير من الإمكانيات في مواجهة الصين مستقبلاً».</p>
<p>وسلّط العميد كيم هونغ-تشول، من جامعة القوات العسكرية المُشتركة لكوريا الجنوبية، الضوء على الإدراك المتزايد لسيئول بأهمية الاتصالات عن طريق الأقمار الاصطناعية، مشيراً في هذا السياق إلى النموذج الماثل الذي تقدمه الحرب في أوكرانيا. وقال هونغ-تشول: «تعتبر كوريا الجنوبية قدرات الإنذار والتتبع الصاروخي لأنظمة الدفاع الخاصة بها كأكثر الأصول الفضائية التي يجب على كوريا تأسيسها أهمية»، مضيفاً: «صار الفضاء عنصراً ضرورياً في مسرح العمليات العسكرية».</p>
<p>وأبدت بيونغ يانغ، التي فشلت خلال شهر أغسطس في إطلاق قمر تجسس إلى المدار للمرة الثانية، رد فعل غاضباً إزاء التعاون في مجال الفضاء بين واشنطن وسيئول. واتهمت وسائل الإعلام الحكومية في أكتوبر الولايات المتحدة باستخدام «عسكرة الفضاء» وسيلةً للهجوم على كوريا الشمالية وترسيخ «سيادة عالمية».</p>
<p>من جانبها، كشفت الحكومة الكورية الجنوبية عن تلقيها إشارات على حصول جارتها الشمالية على دعم فني من روسيا لإطلاق قمر تجسس عسكري، بعدما زار كيم جونغ أون، نظيره الروسي، فلاديمير بوتين، في قاعدة مطار فوستوشني الفضائية في الشرق الأقصى الروسي خلال شهر سبتمبر.</p>
<p>وذكر يانغ يوك، خبير الأسلحة بمعهد «آسان» للدراسات السياسية، أن ازدياد تطور وتعقيد البرنامج الصاروخي لبيونغ يانغ يعني أنه يتحتم على كوريا الجنوبية ألا تعتمد على أنظمة التتبع والإنذار في الفضاء لكل من الولايات المتحدة واليابان. وأضاف: «يحلل حلفاؤنا أولاً المعلومات ثم يتخذون القرار بما إن كانوا سيشاركوننا إياها أم لا»، وأردف: «نحتاج لأن تكون لنا أعين في الجو ليتسنى لنا التعامل مع التهديد النووي الكوري الشمالي».</p>
<p>وقال سام ويلسون من «إيروسبيس»: إن الشبكة الكورية الجنوبية المُخطط لها، والتي تحمل اسم «كيه بي إس» وتعادل نظام تحديد المواقع العالمي الأمريكي «جي بي إس»، يمكن أن تكون مكملة لقدرات المراقبة الأمريكية.</p>
<p>ولفت إلى أنه: «من شأن التشغيل البيني لنظامي «كيه بي إس» و«جي بي إس»، وتلقي كوريا الجنوبية لحمولات البيانات العسكرية لـ«جي بي إس» على أقمار «كيه بي إس» الصناعية، توفير نظرة أكثر دقة على كوريا الشمالية ومساحات شاسعة من روسيا والصين».</p>
<p>كما ستتيح شبكة «كيه بي إس» للشركات الكورية الجنوبية استغلال الفرص المتاحة باقتصاد الفضاء، والتي تشير تقديرات «مورغان ستانلي» إلى أنها قد تنمو من 350 مليار دولار في 2022 إلى أكثر من تريليون دولار بحلول 2040.</p>
<p>وقال سيو دونغ-تشون، كبير المسؤولين الماليين لدى «كونتك»، وهي شركة كورية جنوبية تقدم خدمات محطات أرضية وصور أقمار اصطناعية: «إن صور الأقمار الاصطناعية، والتي تُستخدم غالباً في الوقت الراهن لأغراض عسكرية، تُطبق على نحو متزايد بقطاعات خاصة عديدة مثل إدارة المدن والموانئ والزراعة».</p>
<p>وثمّة نحو 300 شركة كورية جنوبية خاصة، بينها شركات ناشئة مطورة لمواد مركبة لمصنعي محركات الصواريخ مثل «هانهوا إيروسبيس» و«كوريا إيروسبيس»، تساهم في تطوير قدرات إطلاق صواريخ الفضاء للبلاد. وقد عقدت الحكومة مجموعة من الشراكات بين الشركات العامة والخاصة لنقل المعرفة والخبرات إلى القطاع الخاص.</p>
<p>وذكر دونغ-تشون: «بعدما بدأت الولايات المتحدة تمويل شركات خاصة مثل سبيس إكس وبلو أوريجين، صار من الواضح أن القطاع الخاص سيكون فاعلاً في بحوث وتطوير الفضاء»، مضيفاً: «علينا اللحاق بهذا الركب سريعاً».</p>

كوريا الجنوبية ترفع سقف طموحاتها للانضمام إلى سباق الفضاء الآسيوي

4328517.jpg

تعهدت كل من كوريا الجنوبية والولايات المتحدة بتوسيع التحالف الدفاعي بينهما إلى مدار الأرض، وذلك في منتدى فضائي مشترك عقد منذ أيام قليلة. ويترافق هذا التعهد مع سعي البلدين إلى تعميق التعاون بينهما،

<p>تواجه جين فريزر، الرئيسة التنفيذية لـ«سيتي غروب»، مهمة شاقة في ثالث أكبر مصرف من حيث الأصول بالولايات المتحدة. وفي ضوء أداء منخفض لسعر السهم وتضخم في التكاليف، أعلنت فريزر عن عملية إعادة تنظيم هائلة ترمي إلى تسريع اتخاذ القرار بالتخلي عن طبقات في الإدارة وعشرات اللجان، إضافة لخفض التكاليف.</p>
<p>وسيتطلب ذلك التخلي عن عدد كبير من القوى العاملة في «سيتي» والتي يصل قوامها إلى 240,000 موظف، وإعادة تحديد توصيفات الكثير من الوظائف. وبدأ مراقبو «سيتي» الحديث علناً لأول مرة عن تعديلات تشمل خفضاً كبيراً بالوظائف في أغسطس الماضي، وأُعلنت الخطة بالفعل في سبتمبر. لكن المصرف كان قليل الحديث عن التفاصيل، بما في ذلك حالات الفصل المُعتزمة.</p>
<p>ويعيش الموظفون حالة انتظار وترقب، وينضمون إلى اجتماعات حاشدة عبر تقنية الفيديو، في محاولة للتكهن بما سيؤول إليه مصيرهم من خلال ما كُشف عنه بشأن الإدارة العليا. ويقول منافسون إن نظراءهم في «سيتي» يبدون مُشتتين، ويصفون الحالة المعنوية في بعض جوانب المصرف بأنها «فظيعة». ولن يعرف السواد الأعظم من الموظفين، أي نحو 200,000 شخص، مصيرهم إلا خلال الربع الأول من العام المقبل.</p>
<p>ويحذر الخبراء بصفة عامة من مثل هذه العمليات المُطوّلة، لسبب وجيه. حيث قالت براندي أفين، المتخصصة في دراسة المؤسسات لدى «كارنيغي ميلون»: «عندما تفصح الإدارة عن أمر ما دون إعلان حل، فبإمكانها إذن أن تدفع بالمنظمة إلى حالة شلل، والأمر مجهد للغاية».</p>
<p>وحاز «مورغان ستانلي» الثناء خلال الشتاء الماضي لتحركاته عند تسريح العمالة لديه على نحو أسرع من نظرائه في «غولدمان ساكس»، مع خفض كلا المصرفين عدد العمالة لديهما بعد ازديادها في خضم الجائحة. وتتمثل حُجة «سيتي» في أنه يتعمد تبني نهج ينطوي على تسريح منهجي للعمالة من المراتب الأعلى فالأدنى، فيما ستكون أكبر إعادة تنظيم يشهدها المصرف منذ أكثر من 15 عاماً. وباعتبارها مستشارة سابقة لدى «ماكينزي»، ترمي فريزر إلى تبني استراتيجية لخفض الوظائف وإعادة التخصيص، عوضاً عن استخدام طريقة أخرى. وتواصل فريق الموارد البشرية مع شركات أخرى حاولت إجراء تغييرات بهذا الحجم، بينما يعكف المصرف على صياغة استراتيجيته.</p>
<p>واختار المصرف البدء في سبتمبر بإعلان أسماء وهيكل أول طبقتين في الإدارة. وسيضطلع قرابة 300 مسؤول تنفيذي بتصميم وإدارة المصرف المُعاد تكوينه. وفي وقت لاحق من الشهر الجاري، سيحصل المستوى التالي الأدنى، ويبلغ قوامه نحو 2,500 موظف، على الأوامر الجديدة.</p>
<p>ولن تُعلن المرحلة التالية من التغييرات، والتي ربما ستشمل ما يتراوح بين 25,000 و30,000 مدير، حتى يناير المقبل، بهدف إكمال العملية برمتها بنهاية مارس. والهدف من ذلك هو الحرص على مشاركة المديرين في تصميم فرقهم بكل مرحلة، وأن كل من ستشملهم الإعادة التخصيص أو التسريح سيكون لديهم بالفعل مسؤول يمكنهم التحدث إليه.</p>
<p>وتساءلت سارة ويتشر، رئيسة الموارد البشرية لدى «سيتي»: «إذا كنت مديراً، فهل تريد أن تتسلم مهام إدارتك دون تدخل منك، أم ترغب في أن تكون لك يد في الهيكلية؟». ويدعم بعض خبراء أماكن العمل وجهة نظر ويتشر، ويشيرون إلى وجوب التعامل مع إعادة الهيكلة الجذرية على نحو أكثر حذراً مقارنة بالتسريح الجماعي بعد الإفراط في التوظيف. ترى آنجي كاماث، عميدة كلية الدراسات المهنية في جامعة نيويورك، التي استهلت مسيرتها العملية في «سيتي»، أن «استمرارية العمل مهمة حقاً... وسيتطلب الأمر وقتاً طويلاً».</p>
<p>وحتى الآن، يقول الباحثون عن موظفين إنهم لم يشهدوا زيادة في السير الذاتية المُقدمة من أشخاص يعملون لدى «سيتي». وتجدر الإشارة إلى أن الفرص خارج سيتي قليلة، في ظل استمرار ركود الأعمال المصرفية الاستثمارية، ولا يرغب أي موظف في أن يُعرف عنه أنه يبحث عن وظيفة بينما لا يزال المديرون يفكرون فيمن يمكنهم الاستغناء عنهم من العمالة. وثمّة سبب وجيه يدعو الأكثر نجاحا داخل المصرف إلى الانتظار لمدة أطول قليلاً، وهي أن «سيتي» يدفع مكافآت نهاية العام في فبراير.</p>
<p>ومع ذلك، فإن هذه الوتيرة المتأنية تضع «سيتي» تحت رحمة التسريبات والشائعات، التي تذهب إلى تقديرات خفض عشرات الآلاف من الوظائف. وعند سؤالهم الأسبوع الماضي في تقرير نشرته «سي إن بي سي» عن بلوغ خفض الوظائف 10 % من إجمالي العدد الحالي، لم يتمكن المديرون من نفي الأمر، لأنهم لا تتوفر لديهم معلومات ملموسة أكيدة.</p>
<p>والوقت يمر أيضاً بالنسبة للمستثمرين الذين يشعرون بأن فريزر عليها التحرك على نحو أكثر حسماً. وأعرب المستثمرون عن قلقهم إزاء الإخفاق في جهود بيع «باناميكس»، وهي وحدة «سيتي» في المكسيك، وسط خطط بطرح عام أولي، وقلقهم أيضاً بسبب الفشل في تعيين مدير دائم للخدمات المصرفية، وهو واحد من أهم المناصب التي كُشِف عنها في الإعلان الأصلي الذي خرج للنور في سبتمبر.</p>
<p>وتمثل حالة بنك «باركليز» نذيراً بما قد يحدث حينما يشعر المستثمرون بأن عملية التغيير تسير ببطء شديد. فقد تسربت معلومة في الربيع الماضي بشأن تعيين المصرف البريطاني لمستشارين، وشعر «باركليز» بضغوط للإعلان في تقرير أرباح الشهر الماضي أن هناك عملية مراجعة استراتيجية تسير على قدم وساق، وأن النتائج لن تُعلن قبل فبراير. وتسببت هذه الأنباء، بجانب تراجع الأرباح، في خسارة للأسهم بنسبة 7 %.</p>
<p>لذلك، يجب ألا تكون المداولات مدعاة للتأخر. فقد حاول رؤساء تنفيذيون من قبل معالجة البيروقراطية المتمددة التي يصعُب إدارتها في «سيتي»، لكنها تغلبت عليهم وظلت قائمة.</p>

اقتصاد الإمارات

مخاطر كبيرة للعملية المطولة لإعادة هيكلة «سيتي غروب»

4326829.jpg

تواجه جين فريزر، الرئيسة التنفيذية لـ«سيتي غروب»، مهمة شاقة في ثالث أكبر مصرف من حيث الأصول بالولايات المتحدة. وفي ضوء أداء منخفض لسعر السهم وتضخم في التكاليف، أعلنت فريزر عن عملية إعادة تنظيم هائلة

<p>أعلن "إنسبشن"، مركز الذكاء الاصطناعي التابع لمجموعة "جي 42" (G42)، عن إطلاق الإصدار مفتوح المصدر من نموذج "جيس"، النموذج اللغوي الكبير للغة العربية الأعلى جودة على مستوى العالم. يستند "جيس" إلى 13 مليار مؤشر، وتم تدريبه على مجموعة بيانات جرى تطويرها حديثاً وتضم 395 مليار رمز باللغتين العربية والإنجليزية.</p>
<p>سيسخر نموذج "جيس"، وجاء تسميته تيمناً بأعلى قمة في دولة الإمارات العربية المتحدة، مزايا الذكاء الاصطناعي التوليدي في العالم العربي. ويعد هذا النموذج ثمرة تعاون بين مركز "إنسبشن"؛ وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، أول جامعة للدراسات العليا المتخصصة ببحوث الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم؛ وشركة "سيريبراس سيستمز". وتم تدريب النموذج باستخدام "كوندور جالاكسي"، الحاسوب الفائق المدعوم بالذكاء الاصطناعي بقدرة حوسبة متعددة الإكسافلوبس (مليون ترليون عملية حسابية في الثانية)، والذي تم تصميمه بالتعاون بين "جي 42" و"سيريبراس سيستمز".</p>
<p>ويعد إطلاق "جيس" محطة بالغة الأهمية في مضمار الذكاء الاصطناعي في العالم العربي؛ ذلك أن هذا النموذج، الذي تم تطويره في العاصمة الإماراتية أبوظبي، يتيح لأكثر من 400 مليون متحدث باللغة العربية فرصة مهمة لاستكشاف القدرات الكامنة للذكاء الاصطناعي التوليدي، كما يعزز مكانة دولة الإمارات باعتبارها مركزاً رائداً للذكاء الاصطناعي، والابتكار، وصون الثقافة، والتعاون الدولي.</p>
<p>ويسعى مركز "إنسبشن"، من خلال فتح مصدر نموذج "جيس"، إلى حفز مشاركة المجتمعات العلمية والأكاديمية والمطورين في تسريع نمو منظومة حيوية للذكاء الاصطناعي باللغة العربية والارتقاء بمستوى االابتكار في هذا المجال، فقد يشكّل "جيس" نموذجاً يحتذى به للغات أخرى لا تحظى حالياً بدرجة كافية من التمثيل في بيئات الذكاء الاصطناعي الرائجة.</p>
<p>وبهذه المناسبة، قال أندرو جاكسون، الرئيس التنفيذي لمركز "إنسبشن" للذكاء الاصطناعي: "نؤمن في ’إنسبشن‘ بأن التعاون هو أساس الازدهار. ونرسي اليوم معياراً جديداً لتقدم الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط مع ضمان مكانة متميزة للغة العربية بكل ثرائها وإرثها في مشهد الذكاء الاصطناعي. ويعكس ’جيس‘ التزامنا الراسخ بالتميز والابتكار ونشر منظومة الذكاء الاصطناعي على نطاق أوسع".</p>
<p>يبين تقييم أداء "جيس" تفوقه على النماذج اللغوية العربية الحالية بهامش كبير، ومنافسته للنماذج اللغوية الإنجليزية المشابهة على الرغم من تلقيه تدريباً أقل على بيانات اللغة الإنجليزية. وتُظهر هذه النتائج أن جزء اللغة الإنجليزية من النموذج تعلّم من بيانات اللغة العربية والعكس صحيح، مما يفتح آفاق حقبة جديدة في تطوير وتدريب النماذج اللغوية الكبيرة.</p>
<p>من جانبه، قال البروفيسور إيريك زينغ، رئيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي والبروفيسور الجامعي: "تطلّب تطوير نموذج لغوي كبير للغة العربية من هذا المستوى إجراء أبحاث متقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي، واكتساب فهم عميق للغة العربية بتنوعها وإرثها الغني وللأهمية المتنامية للنماذج اللغوية الكبيرة في مختلف جوانب المجتمع. وستواصل جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي ريادة النماذج اللغوية الكبيرة التي تتميز بالكفاءة والفاعلية والدقة".</p>
<p>وبالتزامن مع إصدار النموذج، عقد مركز "إنسبشن" وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي شراكة أكاديمية لإتاحة استخدام "جيس" من قبل الفرق المطورة لنماذج اللغة العربية الحالية والمستقبلية بهدف اختباره. وتضمنت قائمة الشركاء الأكاديميين لمركز "إنسبشن" في إطلاق نموذج "جيس" كل من جامعة كارنيغي ميلون، ومدرسة البوليتكنيك الفرنسية، وجامعة حمد بن خليفة، ومختبر المعلوماتية في جامعة شمال باريس، ومختبر "كامل" التابع لجامعة نيويورك أبوظبي، وجامعة إدنبرة. وسوف تبدأ العديد من الهيئات والمؤسسات الإماراتية بالفعل في استخدام النموذج بما فيها وزارة الخارجية، ووزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، ودائرة الصحة – أبوظبي، وشركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك)، وطيران الاتحاد، وبنك أبوظبي الأول، ومجموعة e&amp;؛ الأمر يوفر رؤى قيّمة تساهم في تحسين النموذج.</p>
<ul>
<li><strong>تطوير وتدريب نموذج "جيس"</strong></li>
</ul>
<p>يعد "جيس" نموذجاً لغوياً كبيراً قائماً على المحولات يستخدم العديد من المزايا المتطورة ، بما فيها ميزة الانتباه للتحيزات الخطية (ALiBi) التي تمكّن النموذج من استقراء تسلسل طويل لتوفير سياق أفضل وأدق. ومن التقنيات الرائدة التي يستخدمها النموذج أيضاً دالة تنشط الوحدات الخطية المسورة (SwiGLU)، وتحديد معلمات الحد الأقصى للتحديث بغية تعزيز كفاءة تدريب النموذج ودقته.</p>
<p>وعمل فريقي جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي ومركز "إنسبشن" على تقييم وتعديل نموذج "جيس" مفتوح المصدر، الذي تم تدريبه على مجموعة بيانات مخصصة تضم 116 مليار رمز مميز (tokens) باللغة العربية لاستيعاب تعقيد وتنوع وغنى هذه اللغة، وذلك باستخدام "كوندور جالاكسي 1" (CG-1)، حاسوب الذكاء الاصطناعي الفائق الذي تم الإعلان عن تطويره مؤخراً بالتعاون بين "جي 42" وشركة "سيريبراس سيستمز". وتضمنت مجموعة البيانات أيضاً 279 مليار رمز مميز باللغة الإنجليزية لضمان الارتقاء بأداء النموذج عبر التحويل ثنائي اللغة. وسيواصل مركز "إنسبشن" وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي تحسين نموذج "جيس" وتوسيع نطاقه لمواكبة نمو مجتمع مستخدميه.</p>
<p>وبهذه المناسبة، قال أندرو فيلدمان، الرئيس التنفيذي لشركة "سيريبراس سيستمز": "حققت شراكتنا الاستراتيجية مع ’جي 42‘ نتائج متميزة بالفعل، حيث قدمنا منذ بضعة أسابيع حاسوب ’كوندور جالاكسي‘ الفائق المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع قدرة حوسبة متعددة الإكسافلوبس. واليوم تقدم هذه الشراكة إنجازاً استثنائياً آخر يتمثل بالنموذج اللغوي الكبير للغة العربية الموجه إلى مجتمع البرمجيات مفتوحة المصدر. ولطالما حرصنا في ’سيريبراس‘ على تصميم تقنيات متطورة واستكشاف السبل المبتكرة لاستخدامها. ويشكّل ’جيس‘ مساهمة كبيرة إلى مجتمع البرمجيات مفتوحة المصدر العالمي، ودليلاً ملموساً على سهولة استخدام حاسوب ’كوندور جالاكسي 1‘ وقدرته على تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي بسرعة فائقة".</p>
<p>يعد "إنسبشن" المركز الرائد في دولة الإمارات لأبحاث الذكاء الاصطناعي النظرية منها والتطبيقية بمخزونه الغني من مئات الأوراق البحثية المنشورة تحت اسمه، ويتبوأ اليوم مكانة رائدة تتيح له إطلاق العنان للتكامل بين القطاعات الأكاديمية والتجارية والتنظيمية لتوفير بيئة تعاونية تدعم الاستخدام التجاري لتقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات.</p>
<p>يمكن تنزيل نموذج "جيس" من موقع "Hugging Face". كما يمكن للمستخدمين تجربة النموذج عبر الإنترنت من خلال التسجيل عبر الموقع الإلكتروني لجيس وتلقي دعوة للوصول إليه. لمعرفة المزيد حول نموذج "جيس" ومقارنته بالنماذج الأخرى، يمكن قراءة ورقة عمل "جيس" عبر الموقع الإلكتروني.</p>
<p> </p>

مركز الذكاء الاصطناعي "إنسبشن" من "جي 42" يطلق النموذج اللغوي الكبير للغة العربية الأعلى جودة في العالم

<p dir="RTL">اختتمت في دبي مؤخراً فعاليات الدورة الأولى من نوعها على مستوى المنطقة من قمة "الآلات تستطيع أن ترى"، والتي استمرت لمدة يوم واحد وذلك في متحف المستقبل، بمشاركة نخبة واسعة من الخبراء وصناع القرار في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. وشهدت القمة التي تحظى بدعم وزارة الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، إقبالاً لافتاً من المستثمرين والمهتمين بالتكنولوجيا من الإمارات والمنطقة، لتبادل الآراء والأفكار حول أحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الدولة وبقية أنحاء العالم.</p>
<p dir="RTL">واستعرضت القمة، هذا العام، مستقبل الرؤية الحاسوبية والتعلم الآلي بمشاركة خبراء رائدين في الرؤية الحاسوبية ثلاثية الأبعاد، والتعلم العميق، والذكاء الاصطناعي التوليدي، والواقع الافتراضي والمعزز وغيرها من التقنيات الأخرى، وتم تسليط الضوء على الرؤية الحاسوبية بوصفها الجانب الأكثر تأثيراً وقوة للذكاء الاصطناعي، وقدرتها الهائلة على محاكاة الحواس البشرية. وتضمنت القمة جلسة نقاشية بعنوان "الحكومة، الأعمال والعلوم"، بمشاركة خبراء عالميين من بينهم سميرة فيرناندس، خبيرة تربوية عالمية ومديرة – الشؤون المؤسسية والاستدامة، في "سنتشري فاينانشال".</p>
<p dir="RTL">وحول اختيار دبي لاستضافة نسخة 2023 من القمة، قال "ألكسندر خانين"، الخبير في مجال الذكاء الاصطناعي ومؤسس قمة "الآلات تستطيع أن ترى": "يسعدنا ويشرفنا استضافة الدورة الأولى من نوعها على الإطلاق من قمة "الآلات تستطيع أن ترى" في دولة الإمارات العربية المتحدة. تخطو دبي خطى متسارعة لترسيخ مكانتها عاصمة عالمية للتقنيات المبتكرة والذكاء الاصطناعي، مما يعزز من قناعتنا بأن دبي ستشكل النسخة القادمة من وادي السيليكون على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ويعود ذلك لعدة أسباب من بينها تمتع دبي بصلات وثيقة  مع مختلف أنحاء العالم ووجود وفرة من المواهب والخبراء في مجال الذكاء الاصطناعي، والتسهيلات التي تقدمها الدولة للمخترعين والمواهب كالإقامة الذهبية وغيرها من الحوافز الأخرى، فضلاً عن كونها وجهة جاذبة للسكان من آسيا وأوروبا والولايات المتحدة".</p>
<p dir="RTL">وأضاف "خانين": "نستهدف من خلال هذه القمة تأسيس منظومة بيئية متكاملة للخبراء في مجال التكنولوجيا المستقبلية عبر إقامة هذا الحدث بصفة سنوية لتعزيز التواصل فيما بين المجتمع المحلي والكفاءات حول العالم، إضافة إلى المساهمة في تسريع وتيرة نمو الشركات الناشئة وتمكين الوصول إلى رؤوس الأموال وشركات المساهمة الخاصة والجهات الحكومية. كما تعد هذه الفعالية بمثابة جسر للتواصل بين الجهات الحكومية والخاصة من جهة والباحثين على مستوى عالمي من جهة أخرى واستقطاب ألمع العقول إلى الدولة عبر الاستفادة من الدعم المقدم من الحكومة وبيئة العمل المثالية التي توفرها البلاد".</p>
<p dir="RTL">وأشار إلى أن "هذه القمة هي الأولى من نوعها التي تقام على مستوى المنطقة في دبي، وهي الأكبر في تاريخ دورات القمة السابقة. نؤمن بأن دولة الإمارات لديها كافة المقومات التي تؤهلها لاحتلال مكانة ريايدية على صعيد عدد الشركات الناشئة المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي، وبراءات الاختراع والمواهب والكفاءات البشرية والمؤسسات التعليمية. ونحن ندرك بأن التطورات الحديثة في مجال الذكاء الاصطناعي ستعود بالنفع على قطاعات عديدة بما في ذلك المدن الذكية من خلال تعزيز جودة حياة السكان وخلق مجتمع أكثر سعادة وأماناً، وقطاعات الرعاية الصحية والصناعة والخدمات اللوجستية".</p>
<p dir="RTL">وختم قائلاً: "مع دمج خوارزميات الذكاء الاصطناعي والتعلم العميق، يصبح بمقدور الآلات الآن تفسير المعلومات البصرية وفهم العالم بطرق كانت تقتصر سابقاً على الإدراك البشري. وكمجتمع، يجب علينا تقبّل هذا العصر الجديد من الرؤية الحاسوبية والعمل معاً نحو تعزيز الاستفادة من قدراتها لمنفعة البشرية".</p>
<p dir="RTL">وتضمنت قائمة المتحدثين كلاً من "سيرجي بيلونجي"، بروفسور في جامعة كوبنهاجن، و"دانييل كريمرز"، بروفسور في جامعة ميونخ التقنية بألمانيا، و"برنارد إس غانم"، بروفسور في جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية، و"هاو لي"، بروفسور مشارك في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، و"مانوهار بالوري" مدير أول في شركة "ميتا"، و"فيرناندو دي لا توري" بروفسور في جامعة كارنيغي ميلون، و"فيليب تور" بروفسور في جامعة أوكسفورد، وكبير العلماء في شركة البرمجيات الحاسوبية "<span dir="LTR">FiveAI</span>".</p>
<p dir="RTL">وتتولى شركة <span dir="LTR">Polynome Events</span> تنظيم قمة "الآلات تستطيع أن ترى"، التي تحظى بدعم من جهات حكومية بالدولة ومؤسسات أكاديمية مثل وزارة الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، وجامعة الملك فيصل للعلوم والتقنية، ومؤسسة دبي المستقبل، إضافة إلى رعاة تكنولوجيين بما في ذلك مسرع <span dir="LTR">Intema</span> التقني، و <span dir="LTR">Yango</span> و <span dir="LTR">Century Financial</span>.</p>

خبراء: دبي في طريقها لتصبح وادي السيليكون المقبل

<p>اختتمت في دبي اليوم فعاليات الدورة الأولى من نوعها على مستوى المنطقة من قمة «الآلات تستطيع أن ترى».</p>
<p>والتي استمرت لمدة يوم واحد وذلك في متحف المستقبل، بمشاركة نخبة واسعة من الخبراء وصناع القرار في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.</p>
<p>وشهدت القمة التي تحظى بدعم وزارة الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، إقبالاً لافتاً من المستثمرين والمهتمين بالتكنولوجيا من الإمارات والمنطقة، لتبادل الآراء والأفكار حول أحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الدولة وبقية أنحاء العالم. </p>
<p>وحول اختيار دبي لاستضافة نسخة 2023 من القمة، قال ألكسندر خانين، الخبير في مجال الذكاء الاصطناعي ومؤسس قمة «الآلات تستطيع أن ترى»:</p>
<p>«يسعدنا ويشرفنا استضافة الدورة الأولى من نوعها على الإطلاق من قمة «الآلات تستطيع أن ترى» في دولة الإمارات العربية المتحدة. تخطو دبي خطى متسارعة لترسيخ مكانتها عاصمة عالمية للتقنيات المبتكرة والذكاء الاصطناعي، مما يعزز من قناعتنا بأن دبي ستشكل النسخة القادمة من وادي السيليكون على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</p>
<p> ويعود ذلك لعدة أسباب من بينها تمتع دبي بصلات وثيقة مع مختلف أنحاء العالم ووجود وفرة من المواهب والخبراء في مجال الذكاء الاصطناعي، والتسهيلات التي تقدمها الدولة للمخترعين والمواهب كالإقامة الذهبية وغيرها من الحوافز الأخرى، فضلاً عن كونها وجهة جاذبة للسكان من آسيا وأوروبا والولايات المتحدة».</p>
<p>وأضاف خانين: «نستهدف من خلال هذه القمة تأسيس منظومة بيئية متكاملة للخبراء في مجال التكنولوجيا المستقبلية عبر إقامة هذا الحدث بصفة سنوية لتعزيز التواصل فيما بين المجتمع المحلي والكفاءات حول العالم، إضافة إلى المساهمة في تسريع وتيرة نمو الشركات الناشئة وتمكين الوصول إلى رؤوس الأموال وشركات المساهمة الخاصة والجهات الحكومية.</p>
<p>كما تعد هذه الفعالية بمثابة جسر للتواصل بين الجهات الحكومية والخاصة من جهة والباحثين على مستوى عالمي من جهة أخرى واستقطاب ألمع العقول إلى الدولة عبر الاستفادة من الدعم المقدم من الحكومة وبيئة العمل المثالية التي توفرها البلاد». </p>
<p>وأشار إلى أن «هذه القمة هي الأولى من نوعها التي تقام على مستوى المنطقة في دبي، وهي الأكبر في تاريخ دورات القمة السابقة. نؤمن بأن دولة الإمارات لديها كل المقومات التي تؤهلها لاحتلال مكانة ريادية على صعيد عدد الشركات الناشئة المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي، وبراءات الاختراع والمواهب والكفاءات البشرية والمؤسسات التعليمية.</p>
<p>ونحن ندرك بأن التطورات الحديثة في مجال الذكاء الاصطناعي ستعود بالنفع على قطاعات عدة بما في ذلك المدن الذكية من خلال تعزيز جودة حياة السكان وخلق مجتمع أكثر سعادة وأماناً، وقطاعات الرعاية الصحية والصناعة والخدمات اللوجستية».</p>
<p>وقال شريف البدوي، الرئيس التنفيذي لصندوق حي دبي للمستقبل: «تطمح المدن لتصبح وادي السيليكون المقبل.</p>
<p>ولتحقيق ذلك يتعين النظر في العوامل التي تسهم في بناء منظومة بيئية للابتكار، وهي المواهب ورأس المال وتشجيع مشاركة القطاع الخاص والتسويق»، مشيراً إلى أن «الجهات الحكومية والأوساط الأكاديمية والمؤسسات تلعب أيضاً أدواراً مهمة في إنشاء بيئة مساعدة على الابتكار.</p>
<p>وبينما نمضي قدماً في مسيرة التطور، فإن الخطوة التالية التي يتعين التركيز عليها هي بناء المعرفة والقدرات التقنية، التي تمثل المرحلة المقبلة في نمو أي دولة».</p>
<p>وبدوره، أكد خليفة القامة، مدير «مختبرات دبي للمستقبل» التابعة لمؤسسة دبي للمستقبل، أن «التكنولوجيا هي المحرك الأكثر الأهمية لخلق قيمة للأعمال، من خلال امتلاك بنية تحتية محلية تعمل على تمكين تبني الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>لقد أسست دولة الإمارات منظومة بيئية للذكاء الاصطناعي كخدمة محلية لمساعدة الشركات على تحديث بياناتها، بصرف النظر عن القطاعات التي تنشط بها، سواء كانت الرعاية الصحية أو التعليم أو القطاع الحكومي».</p>
<p>وتضمنت قائمة المتحدثين كلاً من، سيرجي بيلونجي، بروفيسور في جامعة كوبنهاجن، ودانييل كريمرز، بروفيسور في جامعة ميونخ التقنية بألمانيا، وبرنارد إس غانم، بروفيسور في جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية.</p>
<p>وهاو لي، بروفيسور مشارك في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، ومانوهار بالوري، مدير أول في شركة «ميتا»، وفيرناندو دي لا توري، بروفيسور في جامعة كارنيغي ميلون، وفيليب تور، بروفيسور في جامعة أوكسفورد، وكبير العلماء في شركة البرمجيات الحاسوبية «FiveAI».</p>
<p>وتتولى شركة Polynome Events تنظيم قمة «الآلات تستطيع أن ترى»، التي تحظى بدعم من جهات حكومية بالدولة ومؤسسات أكاديمية مثل وزارة الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، وجامعة الملك فيصل للعلوم والتقنية، ومؤسسة دبي المستقبل، إضافة إلى رعاة تكنولوجيين بما في ذلك مسرع Intema التقني، وYango وCentury Financial.</p>

قمة «الآلات تستطيع أن ترى» تنطلق في متحف المستقبل بمشاركات عالمية

اختتمت في دبي اليوم فعاليات الدورة الأولى من نوعها على مستوى المنطقة من قمة «الآلات تستطيع أن ترى».

<p>من المقرر أن يستضيف متحف المستقبل في دبي فعاليات القمة العالمية السنوية «الآلات تستطيع أن ترى»، المزمع انعقادها في 2 مايو المقبل، والتي تحظى بدعم وزارة الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي. وتستهدف الفعالية جمع نخبة من الخبراء المعروفين عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال، فيما ستشهد حضور عدد كبير من المستثمرين والمهتمين بالتكنولوجيا من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لبحث مستقبل الرؤية الحاسوبية والتعلم الآلي.</p>
<p>جدير بالذكر أن المشاركة في القمة مجانية، حيث يمكن للوفود حضورها بشكل افتراضي أو شخصي في متحف المستقبل.</p>
<p>وتتضمن القمة جلسة حوارية تحت عنوان «الذكاء الاصطناعي: ماذا بعد»، تتناول التطور الإقليمي لتقنيات الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط ومختلف أنحاء العالم، ويشارك بها مسؤولون حكوميون من بلدان في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للتباحث حول التحديات المستقبلية التي تواجه الصناعة، إلى جانب إمكانات تطبيق تقنيات الرؤية الحاسوبية على مستوى الدول.</p>
<p>وتشمل قائمة المتحدثين في قمة «الآلات تستطيع أن ترى»: «سيرجي بيلونجي»، بروفسور في جامعة كوبنهاجن، و«دانييل كريمرز»، بروفسور في جامعة ميونخ التقنية بألمانيا، و«برنارد إس غانم»، بروفسور في جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية، و«هاو لي»، بروفسور مشارك في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، و«مانوهار بالوري» مدير أول في شركة «ميتا»، و«فيرناندو دي لا توري» بروفسور في جامعة كارنيغي ميلون، و«فيليب تور» بروفسور في جامعة أوكسفورد، وكبير العلماء في شركة البرمجيات الحاسوبية «FiveAI».</p>
<p>وقال «ألكسندر خانين»، مؤسس قمة «الآلات تستطيع أن ترى»: «خلال الأعوام القليلة الماضية، راكمت القمة خبرة مذهلة في مجال إنشاء وتطوير مجتمع دولي، يضم نخبة من الخبراء العالميين في مجال الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية. ويسعدنا استضافة القمة في دبي لهذا العام. حيث ستساعد القمة في المساهمة على نحو فعّال في تطبيق استراتيجية الذكاء الاصطناعي لدولة الإمارات العربية المتحدة».</p>
<p>ويستضيف الحدث كل عام «تحدي التعرف على المنتج البصري»، وهي مسابقة دولية عبر الإنترنت في مجال البحث عن المنتجات باستخدام الصور. حيث تتمثل المهمة في ابتكار خوارزميات وصفية للتمييز بين أنواع مختلفة من الأجسام الموصوفة في صور. وسيحصل الفائزون على جائزة نقدية بقيمة 15 ألف دولار، إضافة إلى فرصة عرض حلولهم خلال حفل توزيع الجوائز في القمة. علماً أن باب القبول للمشاركة مفتوح حتى 16 أبريل الجاري.</p>

نتائج البحث عن: جامعة كارنيغي